весь комплекс завдань з управління матеріальним потоком на ділянці постачальник - споживач, починаючи від моменту постановки завдання реалізації і закінчуючи моментом виходу поставленого продукту зі сфери уваги постачальника. При цьому основний питому вагу займають завдання управління матеріальними потоками, які вирішуються в процесі просування вже готової продукції до споживача.
Ефективна розподільча логістика будується на наступних логістичних принципах:
· координація всіх процесів товароруху, починаючи від фінішних операцій товаровиробника і закінчуючи сервісом споживача;
· інтеграція всіх функцій управління процесами розподілу готової продукції та послуг, починаючи з визначення цілей і закінчуючи контролем;
· адаптація комерційного, канального і фізичного розподілу до постійно мінливих вимог ринку і, в першу чергу, до запитів покупців;
· системність як управління розподілом в його цілісності і взаємозалежності всіх елементів збутової діяльності;
· комплексність, тобто рішення всієї сукупності проблем, пов'язаних із задоволенням платоспроможного попиту покупців;
· оптимальність, як у співвідношенні частин системи, так і в режимі її функціонування;
· раціональність, як в організаційній структурі, так і в організації управління.
Найбільш ефективну організацію збуту виробленої продукції забезпечує розподільна логістика, так як вона охоплює всі систему, що забезпечує розподіл: маркетинг, транспортування, складування і т.д.
Критеріями її ефективності виступають:
· максимізація прибутку при більш повному задоволенні попиту споживачів;
· ефективне використання виробничого апарату за рахунок оптимального завантаження виробничих потужностей замовленнями споживачів;
· раціональне поведінка на ринку з урахуванням постійно мінливої ??кон'юнктури.
Малюнок 1.3. Функціональний цикл логістики розподілу.
Розподільча логістика відрізняється від традиційного збуту. Вона являє собою комбінування логістики та збуту, а саме:
§ упаковка продукції;
§ експедирування;
§ управління збутом;
§ зберігання товару на складі виробника або продавця;
§ складське господарство для готової продукції;
§ транспортування продукції до складу споживача;
§ транспортне господарство для перевезення готової продукції.
Відмінності логістики розподілу від традиційного збуту:
- підпорядкування процесу управління матеріальними та інформаційними потоками цілям і завданням маркетингу;
системна взаємозв'язок процесу розподілу з процесами виробництва і закупівель (в плані управління матеріальними потоками);
системна взаємозв'язок всіх функцій всередині самого розподілу.
Малюнок 1.4 Показники обслуговування (логістичного сервісу) покупців
До завданням распределительно логістики можна віднести:
· вибір каналів р...