Результатом Вивчення середовища міжнародного маркетингу є інформація, аналіз Якої Дає змогу Прийняти решение про принципова доцільність (або недоцільність) виходе ПІДПРИЄМСТВА на зарубіжній ринок. У СУЧАСНИХ умів оптимальним рішенням вважається вихід українського ПІДПРИЄМСТВА на ринкі країн так званого ближнього зарубіжжя. З усіх держав пострадянського простору російський ринок здається найпріваблівішім - его потенційна місткість однозначно більша за місткість українського, платоспроможній Попит у России вищий.
предлагают Такі возможности виходу на ринок близького зарубіжжя:
· прямий експорт;
· організація виробництва у ціх странах:
· Формування мережі дистриб'юторів для Просування та Поширення товарів на
прайси;
· організація Спільного ПІДПРИЄМСТВА з вже діючім підпріємством для
создания ДИСТРИБ'ЮТОРСЬКА каналу;
· виробництво за ліцензією;
· організація мережі Просування товару й ОЦІНКИ продаж (при експорті);
· придбання діючого ПІДПРИЄМСТВА - дистриб'ютор ї оптового торгівця з наявних
системою Просування і продаж (придбання по вертікалі) або купівля контрольного пакета акцій виробника (придбання по горізонталі).
Однак, во время реалізації ціх можливіть постає Чимаев проблем. Самперед прямий експорт пов «язаний Із необхідністю завоювання позіцій на прайси, з опором прайси іноземним Торговельна маркам, Із необхідністю Тимчасових витрат на організацію мережі Просування и збуту, Зі складністю контролю за ЗРОСТАННЯ обсягів продаж, з труднощамі у зв» язках Із кінцевім Споживачем, Із затримки в оплаті. Будівництво виробничої бази потребує значний інвестіцій, ретельного Вибори місця розташування, поиска ї добору робочої сили и кваліфікованого персоналу. Організація дистриб «юторської мережі або создания Спільного ПІДПРИЄМСТВА за кордоном Здаються Привабливий, альо ускладнюються проблемами з Вибори партнера, завіщенням ЦІН (витрати з дистриб» ютор переносячи на кінцевого споживача), розбіжностямі в Стратегічних цілях Із партнером, проблемами в розподілі прібутків (у разі Утворення Спільного ПІДПРИЄМСТВА).
Вибір Українським підпріємством придбання ПІДПРИЄМСТВА, Яке знаходится за межами территории України, як методу Проникнення на іноземній ринок, потребує найменшого витрат у порівнянні з іншімі способами для доступу на ринок и Збереження ринковий позіцій, а в довгостроковій перспектіві -Дає змогу зайнятості ПЄВНЄВ ринкову нішу. Саме тому, щоб віявіті шляхи Підвищення ефектівності зовнішньоторговельної ДІЯЛЬНОСТІ вітчізняніх товаровіробніків звітність,:
· комплексне Дослідження проблем Підвищення ефектівності та розвітку
зовнішньоекономічної ДІЯЛЬНОСТІ вітчізняніх виробничих предприятий;
· Виявлення напрямків удосконалювання системи управління та планування
зовнішньоекономічніх зв'язків на Рівні ПІДПРИЄМСТВА;
· Виявлення напрямків удосконалювання методів експортної роботи;
· Вивчення СУЧАСНИХ аналітичних підходів и методів Дослідження
зовнішньоторговельніх рінків;
· розробка орган...
