ами. [2]
Виконати завдання по асортименту означає випустити вироби за заданою номенклатурою.
Оцінка виконання плану по всьому асортименту предусматриваемой підприємством продукції обчислюється за допомогою середнього відсотка виконання завдання по асортименту (Ас%).
Існує кілька способів розрахунку середнього відсоток та виконання завдання по асортименту.
Найбільш точно характеризує ступінь виконання плану за асортиментом середній відсоток, обчислений за способом найменшого числа, тобто в рахунок виконання плану приймається найменше число з двох величин: планового і фактичного випуску продукції по кожному виробу.
Продукція, виготовлена ??понад план або не передбачена планом, не зараховується у виконання плану за асортиментом.
Даний спосіб розрахунку прийнятний у тому випадку і на тих підприємствах, де номенклатура продукції, що випускається невелика.
Оцінка виконання завдання по асортименту передбачає виявлення причин недовиконання плану з асортименту та визначення заходів щодо забезпечення його виконання. Всю сукупність причин, що впливають на даний показник, можна розділити на дві групи: зовнішні і внутрішні.
До зовнішніх причин відносять кон'юнктуру ринку, затребуваність продукції за видами виробів, стан матеріально-технічного забезпечення, стан ринку сировини.
Внутрішніми причинами є низький рівень організації виробництва і праці, низька технічний стан активної частини основних фондів, непродуктивні втрати робочого часу, недоліки в системі управління і матеріального стимулювання працівників. [3]
У тих випадках, коли номенклатура продукції, що випускається велика, а отже, неможливо скористатися першим способом розрахунку, використовують більш простий спосіб.
Для цього необхідно визначити суму недовипущенной продукції по виробах, по яких план недовиконаний, відняти отриману суму з планового обсягу продукції, отриманий результат розділити на суму планового випуску продукції і помножити на 100.
Збільшення обсягу виробництва (реалізації) по одним видам продукції призводить до зміни її структури, тобто співвідношення окремих виробів у загальному їх випуску. Виконати план за структурою означає збереження у фактичному випуску продукції запланованого співвідношення окремих її видів.
Зміна структури випуску та реалізації змінює всі показники роботи: обсяг випуску і реалізації, матеріаломісткість, собівартість, прибуток, рентабельність, фінансову стійкість. При збільшенні питомої ваги дорогої продукції збільшується обсяг випуску у вартісному вираженні, і навпаки. Зростання питомої ваги високорентабельної продукції призводить до збільшення прибутку, і навпаки [5].
Розрахунок впливу структури виробництва та рівень обсягу випуску і прибутку можна визначити, використовуючи спосіб ланцюгових підстановок. Для цього необхідно визначити плановий і фактичний обсяги випуску (при зміні структури), знайти відхилення за обсягом випуску. Потім розрахувати коефіцієнт виконання плану по товарній продукції в цілому по підприємству ((фактичний обсяг / плановий обсяг) х 100%) (з випуску в натуральному вираженні).
Потім перерахувати плановий випуск продукції по кожному в...
