ть керівників страхових компаній, «які вірять» у розвиток страхування життя: одна п'ята опитаних представників страхового співтовариства очікують активного розвитку сегмента life вже в найближчі 3 роки.
Близько 50% опитаних представників страхового співтовариства називають демпінг як найбільш істотної загрози розвитку російського страхового ринку. Небезпека демпінгу виявилася більш значуща навіть загрози другої хвилі кризи. Ще одна проблема - погіршення іміджу страховиків в очах страхувальників та держави в результаті банкрутств страхових компаній. У зв'язку з цим, перші особи російських страховиків очікують від нового регулятора підвищення якості нагляду у сфері раннього попередження банкрутств страхових компаній.
Майже половина учасників інтерактивного опитування назвали високі РВД основним обмеженням розвитку російського страхового ринку. За даними «Експерт РА», за підсумками 1-го півріччя 2013 усереднена частка РВД вітчизняних страховиків досягла 44,5%. При цьому середні комісії банкам наблизилися до 30%, брокерам - до 24%, збільшившись в порівнянні з докризовим періодом.
За даними «Експерт РА», жоден з опитаних не проголосував за те, щоб залишити страховий нагляд таким, яким він був раніше. При цьому 30% опитаних топ-менеджерів чекають від ФСФР рішучих дій щодо підвищення якості нагляду. Топ-менеджери провідних страхових компаній вважають, що підвищення якості нагляду та якості використовуваної інформації на страховому ринку можна домогтися за допомогою введення МСФЗ.
. 2 Перспективи розвитку страхового ринку
. 10.2013 року президія Всеросійського союзу страховиків затвердив стратегію розвитку страхового сегмента до 2020 року. Документ писали іноземні консультанти з Oliver Wyman. З нього випливає, що методи роботи страховиків застаріли, російські поліси в три рази дорожче європейських, а регулюванню не вистачає професіоналізму. Однак ринок може зрости з $ 23 млрд і 1,22% ВВП до 4-5% ВВП - одні активи по страхуванню життя з лишком покриють проекти ГЛОНАСС, «Північний потік», олімпійську інфраструктуру в Сочі - і ще залишиться.
Президія Всеросійського союзу страховиків (ВСС) вчора затвердив проект «Стратегії розвитку ринку страхування на період до 2020 року». Нагадаємо, попередні подібні документи страховикам писав Мінфін, вони, за словами учасників ринку, були відірвані від реальності і вельми розлогий. На цей раз, не чекаючи закінчення дії «Стратегії розвитку страхової діяльності в РФ на середньострокову перспективу (2008-2012)», компанії доручили написання нового документа іноземним консультантам. Попередньо компанії заручилися згодою Мінфіну - більше того, страхове лобі сподівається, що даний документ стане «чернеткою» вже офіційній урядовій стратегії: її знову буде писати Мінфін, і у відомстві готові використовувати напрацювання страховиків.
Для оформлення побажань ринку страховики вибрали міжнародну консалтингову компанію, яка входить в групу Marsh amp; McLennan - Oliver Wyman. Праці авторів документа - 30 млн крб.- оплачені Ощадбанком і «ВТБ Страхуванням»; свою участь у витратах також розглядали СОГАЗ і «Ингосстрах». Громадськості даний документ буде представлений тільки 21 листопада, але «ред» вдалося отримати текст «Стратегії ...». «Представлена ??стратегія амбітна, але вона не ставить нереалістичних завдань», - пишуть її автори, обіцяючи «сміливе бачення ринку страхування в цілому».
Реалізація документа дозволить російському ринку страхування здійснити «прорив у розвитку - від ринку розміром в 665 млрд руб. ($ 23 млрд) у 2011 році (що дорівнює приблизно однієї чверті від сукупної премії якійсь із провідних світових страхових компаній) і рівнем проникнення страхування в 1,22% від ВВП (без урахування ОМС) до ринку з рівнем проникнення в 4-5 % від ВВП в 2020 році ». У контексті рецептів побудови «одного з найбільших і швидкозростаючих ринків страхування у світі» в тексті дається невтішна картина поточного стану справ: до кінця 2011 року обсяг премій на ринку склав 1 271 млрд руб., З яких 606 млрд руб. припадають на сегмент обов'язкового медичного страхування (ОМС) - у ньому страховики виконують «важливу роль адміністраторів, але не є андеррайтерами медичних ризиків».
При цьому паралельне існування систем ОМС і ДМС бачиться авторам проекту невірним. Система ДМС дублює покриття, що надається в рамках системи ОМС - замість того щоб доповнювати його і відкривати доступ до додаткового приватному лікуванню і послугам. Тому одна з рад - інтеграція цих систем, переклад діяльності компаній на страхові рейки з ризикової складової.
Суттєвому перетворенню, згідно з документом, підлягає і ринок страхування життя, який існує при «порівняно високої інфляції, високих ставках за строковими депозитами і споживачах...
