Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Управління підприємством

Реферат Управління підприємством





на контрольно-касовій машині:

· дотримуватися вимог безпеки, викладені в експлуатаційній документації заводу-виготовлювача;

· включати машину в електричну мережу через спеціальну розетку, яка повинна бути заземлена;

· заправку (заміну) чекової та контрольної стрічок, додавання фарби в барвний механізм проводити тільки після вимкнення машини від електричної мережі;

· пам'ятати, що у машин з автоматичним відкриванням грошового ящика під час видачі першого чека під дією пружини відбувається виштовхування грошового ящика не менш ніж на одну третину його довжини;

· при зупинці машини з невідомої причини, застряванні чекової стрічки, а також при раптовому стопорении (зупинка машини при незакінченому робочому циклі) відключити її від мережі електроживлення;

· видаляти застряглі обривки чекової стрічки пінцетом.

3.7. Відключити контрольно-касову машину від електричної мережі при пробої електричного струму на корпус машини.

. 8. При експлуатації контрольно-касової машини не допускається:

· приступати до роботи при відсутності або несправності заземлення;

· застосовувати запобіжники, не розраховані на струм, передбачений технічною характеристикою даної машини, включати машину в електричну мережу без запобіжника (замінювати запобіжник жучком );

· стикатися з струмоведучими пристроями, шинами заземлення, батареями опалення, водопровідними трубами і т.п .;

· переривати роботу машини після її включення до закінчення робочого циклу;

· працювати на машині при знятій кришці або відкритих дверцятах чекопечатающего механізму.

. Вимоги безпеки в аварійних ситуаціях

. 1. В аварійній обстановці оповістити про небезпеку оточуючих людей, доповісти безпосередньому керівнику про те, що трапилося і діяти відповідно до плану ліквідації аварій.

. 2. Якщо в процесі роботи відбулося забруднення конвеєра або полиці для кошиків вузла розрахунку фарбами, лаками, жирами або прокидається порошкоподібними речовинами (пральним порошком, борошном, крохмалем і т.п.), роботу припинити і вимагати видалення забруднюючих речовин.

. 3. Потерпілому при травмуванні, отруєнні і раптовому захворюванні повинна бути надана перша (долікарська) допомогу та, при необхідності, організована його доставка до закладу охорони здоров'я.

. Вимоги безпеки після закінчення роботи

. 1. Провести міжремонтне обслуговування контрольно-касової машини і підготувати її до наступного робочого дня відповідно до вимог керівництва з експлуатації даного типу касової техніки. Відключити контрольно-касову машину від електричної мережі.

. 2. Не проводити прибирання сміття на робочому місці безпосередньо руками, використовувати для цих цілей щітки, совки та інші пристосування.


1.1 Побудова структури організації


З 4 червня 2012 року по 28 червня 2012 я проходила навчальну практику в магазині «Добриня» за адресою ул.Тургенева, 17. Моїм завданням було визначити управлінську структуру організації. Я з'ясувала, що в магазині «Добриня» лінійна структура управління.















Лінійна організаційна структура відноситься до найпростішого виду бюрократичних структур, в ній втілені принципи централізму і єдиноначальності. Керівник наділений всіма видами повноважень і здійснює одноосібне керівництво. Керівник несе повну відповідальність за результати діяльності ввіреного йому об'єкта. Кожен підлеглий має тільки одного керівника.

Переваги: ??

· Чітке розмежування відповідальності та компетенції;

· Простий контроль;

· Швидкі та економічні форми прийняття рішення;

· Прості ієрархічні комунікації;

· Особиста відповідальність керівника за результати дій підрозділу;

Недоліки:

· Високі професійні вимоги до керівника;

· Складні комунікації між виконавцями;

· Низький рівень спеціалізації керівників;

· Яскраво виражений авторитарний стиль керівництва;

· Велике навантаження керівника.

Взаємозв'язок між елементами системи управління персоналом необхідно розглядати як обмін інформацією (знаннями, ідеями, повідомленнями), матеріальними об'єктами (г...


Назад | сторінка 6 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка пристрою для вимірювання температури нерухомого об'єкта (корпу ...
  • Реферат на тему: Синхронні машини. Машини постійного струму
  • Реферат на тему: Обчислювальні машини, системи та мережі
  • Реферат на тему: Оцінка умов роботи та охорона праці на робочому місці: монтаж контрольно-ви ...
  • Реферат на тему: Трифазні електричні ланцюги, електричні машини, вимірювання електричної ене ...