Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Історія розвитку головного підприємства і початок витоків утворення ТОВ &РН-Юганскнефтегаз&

Реферат Історія розвитку головного підприємства і початок витоків утворення ТОВ &РН-Юганскнефтегаз&





тор несе персональну відповідальність за організацію робіт і створення умов щодо захисту державної таємниці в Товаристві, за недотримання встановлених законодавством обмежень по ознайомленню з відомостями, що становлять державну таємницю.

Для здійснення контролю за фінансово-господарською діяльністю Товариства Загальними зборами обирається Ревізійна комісія Товариства. Ревізійна комісія складається з 3 (трьох) людей. Члени Ревізійної комісії обираються Загальними зборами акціонерів на кожному річних Загальних зборах акціонерів Товариства. Загальні збори вправі припинити достроково повноваження членів Ревізійної комісії та обрати новий склад Ревізійної комісії Товариства. Порядок діяльності Ревізійної комісії Товариства визначається внутрішнім документом товариства, що затверджується Загальними зборами.

Структура і штати відділу затверджуються Керуючим ТОВ «РН-Юганскнефтегаз», виходячи з обсягу та особливостей виробництва. У своїй діяльності відділ керується чинним законодавством, цим Положенням, планом виробництва, наказами, розпорядженнями і вказівками керівництва ТОВ «РН-Юганскнефтегаз» і вищих органів, інструкціями та правилами внутрішнього розпорядку.

Функції апарату управління:

. Організація і загальне керівництво займається розробкою проектів перспективних і поточних планів підприємств відповідно до прямих замовлень споживачів;

. Контроль за наявністю і рухом грошових майна, використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів відповідно до затверджених норм, нормативами і кошторисами;

. Організація розрахунків по заробітній платі з працівниками підприємства;

. Складання планів розподілу балансового прибутку;

. Розробка планів і балансів матеріально-технічного забезпечення підрозділів підприємством;

. Розробка та впровадження найбільш доцільних методів нормативно-виробничого планування і поточного обліку виробництва в цехах;

. Розробка оперативних завдань цехам на виготовлення і здачу на склад додаткових частин, товарів народного споживання та продукції, контроль за їх виконанням. Здійснення контролю за межцеховом передачами заготовок, деталей, вузлів.

Чисельність середньої ланки управління становить 109 людина, їх функції:

. Керівник середньої ланки управління є сполучною ланкою між керівником вищої ланки і керівником середньої ланки;

. Складання планів і автоматизації та механізації виробництва ввідповідних розділів бізнес-плану та технічного розвитку виробництва;

. Розробка графіків виконання планових робіт з автоматизації та механізації виробництва, контроль за їх виконанням;

. Вивчення та узагальнення передового досвіду в області конструювання та впровадження засобів автоматизації та механізації виробництва;

. Контроль за виготовленням засобів автоматизації та механізації, участь у налагодженні і передачі в експлуатацію;

. Складання актів здачі засобів автоматизації та механізації в експлуатацію.

Органи управління.

Органами управління Товариства є Загальні збори учасників;

Контрольний орган товариства.

. Поточний контроль за фінансовою діяльністю Товариства здійснюється ревізійною комісією - внутрішнім постійно діючим органом контролю Товариства, що здійснює свою діяльність на підставі цього Статуту та Положення про ревізійну комісію.

ревізійна комісія обирається загальними зборами учасників в кількості 3 осіб строком на 2 роки. Однак якщо на Загальні збори учасників, що проводиться не раніше ніж за 3 місяці до закінчення зазначеного терміну, виносилося питання про обрання нового складу ревізійної комісії, але рішення з питання прийнято не було, повноваження колишнього складу ревізійної комісії вважаються продовженими на новий термін, що дорівнює двом рокам.

. Ревізійна комісія повинна вести докладні протоколи всіх ревізій.

. Ревізійна комісія має право залучати до своєї роботи експертів.

. Ревізійна комісія вправі у час проводити перевірки фінансово - господарської діяльності Товариства.

. Ревізійна комісія Товариства в обов'язковому порядку проводить перевірку річних звітів та бухгалтерських балансів Товариства до їх затвердження Загальними зборами учасників.

На підприємстві ТОВ «РН-Юганскнефтегаз» організацією розвитку інформаційних технологій займається спеціальний Відділ інформаційних технологій.

Технічне оснащення ТОВ «РН-Юганскнефтегаз» знаходиться на високому ...


Назад | сторінка 6 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз фінансово-господарської діяльності товариства гірничодобувного вироб ...
  • Реферат на тему: Перспективи розвитку сільськогосподарського товариства з обмеженою відповід ...
  • Реферат на тему: Акціонерні товариства і товариства, як форми господарювання
  • Реферат на тему: Спори про спонукання суспільства до державної реєстрації змін (доповнень) д ...
  • Реферат на тему: Вибір обсягу виробництва акціонерного товариства в умовах недосконалої конк ...