ум. од .;
- 2012: у=36 + 32 * 9=3246 ум. од .;
- 2013 року: у=36 + 32 * 10=356 ум. од.
Для відділення «В»:
Звідси
а=4;=13.
Таким чином, отримано рівняння: у=4 + 13 * t.
Прогнозне значення збитку від крадіжок, що припадає на відділення «В», складе в:
- 2009: у=4 + 13 * 6=82 ум. од .;
- 2010 році: у=4 + 13 * 7=95 ум. од .;
- 2 011 році: у=4 + 13 * 8=108 ум. од .;
- 2012: у=4 + 13 * 9=121 ум. од .;
- 2013 року: у=4 + 13 * 10=134 ум. од.
Тоді виграш, отриманий від установки сигналізації у відділенні «А», складе:
- +2009 рік: 228 - 82=146 ум. од .;
- 2010 рік: 260 - 95=246 ум. од .;
- 2011 рік: 292 - 108=184 ум. од .;
- 2012 рік: 324 - 121=203 ум. од .;
- +2013 рік: 356 - 134=222 ум. од.
Розрахуємо доцільність встановлення сигналізації у відділенні «А» на підставі чистого приведеного ефекту:
NPV=- IC,
де NPV - чистий приведений ефект;
Рk - річні доходи;
IC - капітальні витрати;
r - ставка дисконту;
k - число років.
NPV=- 800=- 368,5 ум. од.
Оскільки NPV lt; 0, то сигналізацію у відділенні «А» встановлювати не варто.
Встановлювати сигналізацію в магазинах відділення «А» недоцільно.
Список використаної літератури
1. Литвак Б.Г. Розробка управлінського рішення: Підручник.- М .: Справа, +2000
2. Пухаєв А. В. Управлінські рішення: навчальний посібник.- М .: КНОРУС, 2010
. Смирнов Е.А. Розробка управлінських рішень: Підручник для вузів.- М .: ЮНИТИ-ДАНА, +2000
