міну від залучення інвестицій у формі банківських кредитів. Орендоване обладнання є запорукою виконання умов лізингової угоди. Державні лізингові компанії, серед яких виділяється ГТЛК, займають особливе місце на ринку лізингу Росії. Одне з основних завдань державних лізингових компаній є підтримка державних ініціатив розвитку економіки країни та вирішення соціально-значущих питань.
Розглянуті фінансові методи не є єдиними методами впливу державних фінансів на галузь кольорової металургії. Але є, безумовно, найважливішими для підприємств даної галузі.
РОЗДІЛ 3. ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ВПЛИВУ ДЕРЖАВНИХ ФІНАНСІВ НА галузі кольорової металургії В ЕКОНОМІЦІ РОСІЇ
3.1 Проблеми впливу державних фінансів на галузь кольорової металургії в економіці Росії
Кольорова металургія як галузь промисловості має ряд особливостей, які, безумовно, впливають на ефективність її функціонування [24].
а) Кольорова металургія є найбільш матеріаломісткою галуззю промисловості. Вона здійснює переробку полиметаллического сировини, бідного за змістом корисних компонентів і має складний речовинний склад.
б) Кольорова металургія - паливо- і електроємна галузь. Найбільш Паливоємність є виробництво міді, нікелю, кобальту, свинцю.
в) Кольорова металургія характеризується високими трудовими затратами.
г) Руди, що переробляються на підприємствах кольорової металургії, як правило, поліметалічні. Тому однією з основних особливостей кольорової металургії є комплексність переробки сировини.
д) Кольорова металургія характеризується Багатостадійний технологічних процесів. Повний цикл припускає видобуток руди, її збагачення, металургійний переділ, обробку металів.
е) Ефективність виробничої діяльності в кольоровій металургії залежить від природного сировинного фактора.
ж) Для кольорової металургії характерна висока екологічна небезпека виробництва.
Рівень виробництва в галузі кольорової металургії великою мірою залежить від стану її мінерально-сировинної бази. Мінерально-сировинна база російської кольорової металургії унікальна за своїм багатством і різноманітністю. Тим не менш, у даний час існують серйозні проблеми, пов'язані з змінами, що відбулися в нашій економіці.
У період кризи 2008-2009 років спостерігаються: недостатність фінансування та інвестування галузі; високі тарифи на електроенергію і транспорт, вартість газу, рівень заробітної плати (всі ці показники останнім часом щорічно збільшувалися на 9-17% [23] в рублевому еквіваленті, а в доларовому і того більше); високі податкові ставки; зміцнення російської валюти (знижується рентабельність виробництва); висока ставка рефінансування. Для підприємств галузі кольорової металургії ці проблеми, безсумнівно, є ключовими.
Інша проблема галузі пов'язана з територіальною специфікою її розміщення, а точніше, з географічним розривом між металургійними потужностями (переважно на Уралі) і сировинною базою (в Східному Сибіру і на Дальньому Сході). Збільшення транспортних витрат виявляється хворобливим фактором в основному для виробників олова, свинцю, цинку та алюмінію. Державі необхідно враховувати дану специфіку галузі і вводити спеціальні тарифи, щоб полегшити існування галузевих підприємств.
Є у російських «квітників» і ще одна фундаментальна проблема. Наші підприємства недостатньо залучені у виробництво продукції з високою доданою вартістю [23] (прокату і більш складних заготовок), хоча в кожній компанії своя ситуація. З одного боку, активи з виробництва складної продукції є у ??УГМК, РМК і «Метрополя». З іншого боку, частка складних переділів у структурі виробництва основних підгалузей залишається вкрай низькою. Так, у алюмінійників обсяги реалізації складних виробів на порядок поступаються продажу металу, в той час як у західних компаній роль цих двох сегментів бізнесу рівна. Для вирішення даної проблеми необхідно збільшення обсягів інвестування, що безпосередньо залежить від політики держави.
У кризовому 2009 році розглянута галузь постраждала від падіння світових цін на всі види продукції, що супроводжувалося різким стисненням внутрішнього ринку. Так, скорочення обсягів продажів «Русала» на 33,6% [21] і «Норильського нікелю» на 7,3% [21] призвело до зниження виручки в цілому по кольорової металургії на 17,4% [21]. На початку лютого 2009 року після більш ніж тримісячного простою запущений «Уфалейнікель». Підприємство було зупинено ще 27 жовтня 2008 року через недоцільність виробництва нікелю при сформованій ринковій кон'юнктурі: собівартість тонни продукції - близько 26 тис. Доларів, ціна на світових ринках - близько 8 тис. Доларів. ...
