виробництві кожної одиниці продукції в цілому по підприємству дасть великий ефект.
Реалізація заходів щодо модернізації діючого виробництва відповідно до Указу Президента Республіки Чувашія від 18.10.2011 р №529 «Про деякі заходи щодо розвитку деревообробної промисловості» передбачає впровадження енергозберігаючого обладнання. Інвестиційним планом на 2014 року передбачено будівництво міні ТЕЦ і установка роликової газової сушарки типу СРГМ - 40П - 12-2.
Основна мета будівництва міні ТЕЦ - спалювання деревних відходів з отриманням теплової та електричної енергії для власних виробничих потреб. Будівництво міні ТЕЦ дозволить вирішити наступні завдання. Стане можливим переклад ІП Дрова 21 на часткове самозабезпечення електричною енергією в розмірі близько 45% і повне забезпечення тепловою енергією, що дозволить знизити витрати підприємства на придбання енергоносіїв. Дана міра дозволить також в довгостроковій перспективі знизити енергозалежність підприємства від постачальників і зростання цін на зовнішніх ринках. Іншими словами, буде знижена собівартість виробленої одиниці енергії. Утилізація деревних відходів через їх використання в якості палива також позитивно позначиться на споживанні ПЕР і їх собівартості, а в перспективі це дозволить знизити екологічне навантаження на навколишнє середовище. Введення в експлуатацію власної міні-ТЕЦ забезпечить зниження витрат виробництва і собівартості продукції. На міні-ТЕЦ в якості палива для спалювання в топках використовуються деревні відходи виробництва вологістю 55%. Допускається використання палива вологістю 62%. Фракційний склад: тирса 30-60%, кора 20-40%, дроблені відходи (тріска) 30-60%. Підприємство має позитивний досвід використання деревних відходів в якості палива. Вироблена енергія відповідає стандартам РеспублікіЧувашія. Контроль якості виробленої енергії здійснюється згідно з технічними нормативним правовим актам. Річний економічний ефект складе 12000 т.у.п. або 6210500000. руб.
Установка роликової газової сушарки типу СРГМ - 40П - 12-2 з теплогенератором ФТ - 7, працюючому на деревних відходах дозволить знизити витрати на енергоресурси. На підприємстві встановлена ??і запущена в роботу лінія сушки шпону СРГМ - 40П - 10-1 з теплогенератором ФТ - 5, що працює на деревних відходах.
У результаті впровадження даних заходів буде виконаний показник з енергозбереження (- 13,5 процентних пункту).
Підприємство має можливість впливати на величину витрат матеріальних ресурсів, починаючи з їх заготівлі. Сировина і матеріали входять у собівартість за ціною їх придбання з урахуванням витрат на перевезення, тому правильний вибір постачальників матеріалів впливає на собівартість продукції. Важливо забезпечити надходження матеріалів від таких постачальників, які знаходяться на невеликій відстані від підприємства, а також перевозити вантажі найбільш дешевим видом транспорту.
Основною умовою зниження витрат сировини і матеріалів на виробництво одиниці продукції є вдосконалення технології виробництва, використання прогресивних видів матеріалів, впровадження технічно обгрунтованих норм витрат матеріальних цінностей.
Скорочення витрат на обслуговування виробництва і керування також знизить собівартість продукції. Розмір цих витрат на одиницю продукції залежить не тільки від обсягу випуску продукції, але і від їх абсолютної суми. Чим менше сума цехових і загальнозаводських витрат у цілому по підприємству, тим за інших рівних умов нижче собівартість кожного виробу.
Керівництво ІП Дрова 21 повинно чітко розуміти, що управління витратами виробництва і реалізації продукції з метою їх мінімізації на заводі є складовою частиною управління підприємством у цілому.
Управління витратами необхідно, насамперед, для:
отримання максимального прибутку;
поліпшення фінансового стану заводу;
підвищення конкурентоспроможності підприємства та продукції;
зниження ризику стати банкрутом та ін.
Для систематизованого виявлення й узагальнення всіх видів втрат на заводі доцільно вести спеціальний реєстр втрат із класифікацією їх за певними групами:
від шлюбу;
зниження якості продукції;
незатребуваною продукції;
втрати вигідних замовників, вигідних ринків збуту;
неповного использованія виробничої потужності підприємства;
простоїв робочої сили, засобів праці, предметів праці та грошових ресурсів;
перевитрати ресурсів на одиницю продукції в порівнянні з встановленими нормами.
Для вирішення проблеми зниження витрат виробництв...
