..
За розглянутий період випуск продукції в 2012 році склав 150 685 820 т. р. За рахунок збільшення матеріальних витрат випуск продукції збільшився на 15510957,33 т. Р .. За рахунок зростання матеріаломісткості на 0,01% випуск продукції збільшився на 2245902,4 т. Р ..
Спільне вплив обох факторів призвело до зростання випуску продукції на 17756859,73 т. р. Для аналізу впливу факторів прибутку на рубль матеріальних витрат можна використовувати наступну факторну модель:
П=Пр/МЗ;
П0=1786670/113014365=0,0158 т. р.;
Пусл. =2590628/113014365=0,0229 т. Р.;
П1=2590628/124647583=0,0208 т. р.;
? П0=0,0229 - 0,0158=0,0071 т. Р.;
? П1=0,0208 - 0,0229=- 0,0021 т. Р.;
? П заг. =0,0071 + (- 0,0021)=- 0,005.
У зв'язку з тим, що величина прибутку в звітному періоді в порівнянні з базисним збільшилася, але так само збільшилися і матеріальні витрати, прибуток на карбованець матеріальних витрат зменшилася на 0,05 руб. Збільшення прибутку від продажів на 803958 т. Р. у звітному періоді призвело до збільшення прибутку на рубль матеріальних витрат на 0,0071 т. р. А збільшення матеріальних витрат на 11633218 т. Р. призвело до зниження прибутку на 0,0021 т. р. В цілому, в 2013 році в порівнянні з 2012 роком прибуток на карбованець матеріальних витрат зменшилася на 0,005 т. Р.
2.3 Резерви збільшення ефективності матеріальних ресурсів підприємства
Ефективність виробництва в значній мірі залежить від управління матеріальними ресурсами - планування, нормування, забезпеченості і використання, а також організації їх зберігання. Це обумовлено такими факторами значимості матеріальних ресурсів у виробництві:
· витрати на матеріальні ресурси - основна частина собівартості продукції;
· виробничі запаси складаються з основної суми власних оборотних коштів, тому прискорення їх оборотності - великий резерв підвищення ефективності;
· правильна організація управління матеріальними ресурсами - умова ритмічності виробництва;
· жорсткість нормування споживання матеріальних ресурсів і лімітування вимагають посилення режиму економії.
Створення і зберігання запасів пов'язане з великими витратами, щорічна сума цих витрат, за оцінками зарубіжної статистики, зазвичай перевищує четверту частину вартості самих запасів.
Тому дуже важливо в умовах ринку визначити оптимальну величину цих витрат, яка забезпечувала б ефективне функціонування виробництва при мінімальному обсязі витрат на його матеріально-технічне забезпечення.
Витрати на створення і зберігання запасів залежать від величини виробничого запасу, страхування вартості утримання складів, витрат, пов'язаних з втратами (псування, старіння та ін.) та інших.
Але в той же час при створенні і зберіганні запасів треба брати до уваги і нестоімостние фактори. Тут треба мати на увазі гарантії відносно якості, досвід постачальника, упевненість в постачанні і бажану перспективу взаємин між постачальником і покупцем (виробником). Важливим є також транспортний фактор, який у ряді випадків грає більш важливе значення, ніж ціна ресурсу.
Найважливішою умовою для вдосконалення управління матеріальними ресурсами є зниження їх витрат на одиницю продукції, зниження матеріаломісткості. У зв'язку з цим необхідно знижувати норми витрачання матеріалів.
Підводячи підсумок вищесказаного, можна виділити наступні перспективні напрямки плану підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів на ВАТ «Газпром нафтохім Салават»:
. На досліджуваному підприємстві проводити аналіз використання матеріальних ресурсів, щоб підвищити якість формування інформації, необхідної для ефективного управління названими ресурсами.
. З метою підвищення рівня контролю ввести посаду економіста.
. Здійснити розрахунок оптимальної величини запасів матеріальних ресурсів підприємства.
. Використовувати сучасні методи планування потреби в матеріальних ресурсах.
Пропоновані напрямки підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів повинні щорічно коригуватися з урахуванням мінливих зовнішніх і внутрішніх обставин. План підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів повинен носити комплексний характер, тобто повинен враховувати всі фактори, які впливають на ефективність використання матеріальних ресурсів, крім цього план повинен мати чіткий механізм реалізації.
Таким чином, мат...
