них средств0,1320,1760,044Прібиль на карбованець реалізованої продукціі3,455,452Уровень рентабельності проізводства6,7814,637,85 З таблиці 7, ми бачимо,
що рівень рентабельності за 2012р. склав 14,63%, тобто рентабельність зросла до рівня 2011р на 7,85%.
Таким чином, аналіз показників рентабельності дозволяє зробити наступні висновки:
збільшення попиту на побутову техніку, посилення конкуренції на ринку побутової техніки призвели до збільшення обсягу продажів і виручки підприємства. Це призвело до підвищення рентабельності, як основний, так і фінансової діяльності. Тому найважливішим напрямком ефективності виробництва є дослідження потреб ринку, розширення асортименту;
рентабельність активів в значній мірі залежить від їх оборотності.
Як показав аналіз, коефіцієнт оборотності становить 0,18 оборотів, що дозволяє збільшувати прибутковість на підприємстві. Тому важливим резервом зростання рентабельності є прискорення оборотності оборотних коштів.
Політику підприємства направити на збільшення і поліпшення використання чистого прибутку. Ринкові умови визначили пріоритетні напрямки її використання. Розвиток конкуренції викликає необхідність розширення асортименту, вдосконалення цінової політики.
Висновок
Виробляючи незначну частину ринкового обсягу продукції абсолютно конкурентна фірма не може впливати на ринкову ціну і приймає останню як дану, а суть її поведінки зводиться до пристосування складним ринковим умовам.
Оптимізуючи випуск шляхом вибору обсягу виробництва, при якому ціна дорівнює граничним витратам, абсолютно конкурентна фірма в короткостроковому періоді здійснює пропозицію до тих пір, поки ціна на продукцію вище або дорівнює мінімальним середнім змінним витратам виробництва фірми, а крива її пропозиції представлена ??частиною кривої її короткострокових граничних витрат виробництва в цьому діапазоні.
Магазин «Вега» реалізує населенню побутову техніку. В асортимент магазину входить побутова техніка для кухні, дрібна побутова техніка, аудіо- та відеотехніка. У магазині працює 33 людини. За останні 3 роки в магазині не спостерігалося великої плинності кадрів. У структурі персоналу найбільшу питому вагу займає торгово-оперативний персонал. Торгова площа магазину в 2011 році збільшилася на 14 м2, але потім зменшилася на 11 м2. Тому її значення в 2012 році в порівнянні з 2010 збільшилася всього лише на 1,6% .Товароборот на 1 м2 загальної площі магазину збільшувався з кожним роком, завдяки збільшенню значення загального товарообігу, а товарообіг на 1 м2 торгової площі збільшився на 5,49% ще й завдяки збільшенню торгової площі. Втім, збільшення торгової площі, ймовірно стало одним з факторів, які спричинили збільшення товарообігу в 2012 році.
Крім збільшення значення товарообігу за три роки, ми бачимо також і збільшення валового доходу на 16,79%. У 2012 році рівень валового доходу склав 17,3% від товарообігу замість 16,7% в 2010 році. Серед причин такого збільшення даного значення, може бути присутнім і зниження собівартості товарів, що продаються. Збільшення витрат обігу в 2012 році можна пояснити тим, що збільшувався і загальний товарообіг, а це означає, що збільшувалися і витрати на перевезення товарів від постачальника в магазин та інші витрати, пов'язані з продажем товарів. Також, ми бачимо збільшення прибутку від продажів. У 2012 році вона збільшилася досить значно - на 17% порівняно з 2010р .. У зв'язку з цим, збільшилася і рентабельність продажів (на 3,41%).
Виділяють три основні типи орієнтації фірми на прибуток:
) її максимізацію. Сенс цієї орієнтації полягає в отриманні максимально високого прибутку в кожної ділової угоді як за рахунок внутрішніх резервів, так і за рахунок (вибору) покупців;
) отримання задовільною прибутку. Ця стратегічна мета, суть якої полягає в тому, що при плануванні прибутку вона вважається задовільною, якщо буде враховуватися ступінь ризику;
) мінімаксімізація прибутку. Одне з важливих завдань менеджменту - створювати умови, необхідні для подальшого успішного функціонування організації. Тому цей варіант позначає максимізацію мінімуму очікуваних доходів поряд з мінімізацією максимуму втрат.
Тому в сучасних умовах основний задучий підприємця полягає в тому, щоб досягати всі ці перераховані цілі настільки результативно і ефективно, наскільки це можливо. Результативність показує ступінь досягнення необхідних цілей при мінімальних витратах або зусиллях.
Список використаної літератури
1. Цивільний кодекс Російської Федерації. Частини 1, 2. - М .: Проспект, 2013, - ...
