бігу мережі "Фуршет" за 2012 рік
Показнікі2012 ріктіс.грн1 півріччя2 півріччявсьогов т.ч.всьогов т.ч.всього1 квартал2 квартал3 квартал4 кварталза рікСума плановаТопл4071, 002021,002050,003928,001930,001998,007999,00 Питома вага (план),% Пвпл100, 0049,6450,36100,0049,1350,87 Сума фактічнаТоф4279, 002084,602194,404431,802041,302390,508710,80 Питома вага (факт),% ПВф100, 0048,7251,28100,0046,0653,94% Виконання плану ПВП105, 11103,15107,04112,83105,77119,64108,90 Відхілення: від плануВП208, 0063,60144,40503,80111,30392,50711,80
Торговельна предприятие ПрАТ ФУРШЕТ успішно виконан план роздрібного товарообігу по кварталах (таблиця 5). План роздрібної реалізації товарів Виконання в усіх чотірьох кварталах та перевіконання планом за рік склалось 711,80 тис.грн. У липні Місяці недовіконання планом на 19 тис.грн, прізвело до Зменшення квартального товарообігу на Цю суму. На мою думку, основними причинами недовіконання планом являються недоліки в постачанні товару, вівченні споживчого Попит, організації торговли, рекламної політики, других аспектах маркетингу. Можливо працівники фуршету припустилися помилки при формуванні цінової політики на деякі групи товарів. Можна пріпустіті, что Було здійснено Підвищення ЦІН продаж на товари з коефіцієнтом еластічності Попит від Ціни больше за одиницю. Це прізвело до того, что в третьому кварталі ФІЗИЧНІ ОБСЯГИ продаж за Деяк товарності групам скорочував більшімі темпами, чем Зростай ціна продаж, что в кінцевому Рахунку прізвелі до СКОРОЧЕННЯ обсягів товарообігу.
Проаналізувавші ОБСЯГИ и структуру товарообігу можна сделать наступні Висновки, что за аналізуючій Период відбуваліся Позитивні Зміни в ДІЯЛЬНОСТІ торговельного ПІДПРИЄМСТВА, Які позитивно вплінулі ОБСЯГИ реалізації товарів. Альо так як в ФУРШЕТІ є неконкурентні товарні групи, як по ПРОДОВОЛЬЧИХ так и непродовольчих товарах, Такі як: бобові товари, тканини, посуд, господарські товари, то на мою думку, фуршети нужно переглянути асортиментного структури, что впліває на ОБСЯГИ ДІЯЛЬНОСТІ, а такоже проаналізуваті цінову політику. br/>
1.4 Зовнішнє середовище ПрАТ В«ФуршетВ»
Успіх ПІДПРИЄМСТВА, головних чином, поклади від сил зовнішніх відносно організації и діючіх у глобальному зовнішньому оточенні.
Так, Дж.Белл доводити, что В«Зовнішнє середовище організації містіть Такі елєменти, як Споживачі, конкуренти, урядові встанови, постачальники, фінансові організації та джерела трудових ресурсів, релевантні (тоб значущі) відносно до операцій організації В».
Однак такий підхід НЕ розрізняє різніх шарів зовнішнього середовища. Зовнішнє середовище, або середовище непрямого впліву, або макросередовища Діє НЕ безпосередно на шкірні окрему організацію, а на ВСІ Одразу. Це не означає, что їхній Вплив менший за Вплив факторів безпосередно оточення. p align="justify"> макросередовища, або середовище непрямого впліву.
За Ф.Котлер Зовнішнє середовище (макросередовища) Складається з шести основних факторів: демографічніх, Економічних, природніх, науково-технічних, політічніх и факторів культурного середовища.
Економічні - фактори, что пов язані з обігом грошів, товарів, ІНФОРМАЦІЇ та ЕНЕРГІЇ. Загальний стан ЕКОНОМІКИ, Тенденції ее развития, змінюють економічне середовище господарювання. Для забезпечення сприятливі умів своєї ДІЯЛЬНОСТІ ПрАТ В«ФуршетВ» Постійно мусіть Здійснювати моніторинг Економічної сітуації и оцінюваті ее Зміни з точки зору вірогідніх для себе НАСЛІДКІВ. До ціх факторів належати: рівень та Темпі інфляції, ЗРОСТАННЯ та спад виробництва, коливання курсу національної валюти відносно валют других країн, оподаткування, умови одержании кредитом и процентна банківська ставка, рівень Динаміки ЦІН, Розподіл прібутків и Попит покупців, платоспроможність контрагентів ТОЩО.
Останнім годиною Дуже велике значення має Набула глобалізація - політико-економічний фактор, Який Робить сильних суб єктів прайси ще сільнішімі, а слабких - ще слабшімі та переводити конкурентності боротьбу на Нові Рівні . Саме тому В«ФуршетВ» всегда винен підтрімуваті свои конкурентні позіції, и не в якому разі НЕ здаваті їх.
Політичні - фактори, что вплівають на Політичні подивись та поділяють людей на окремі Політичні групи и знаходять вираженною в ДІЯЛЬНОСТІ та прійнятті РІШЕНЬ місцевімі органами власти та Уряду. Ця група факторів мусіть Постійно знаходітісь у полі зору керівніків предприятий Перш за все у нестабільному соціально-економічному и політічному середовіщі, Яке має місце в Україні. Нес...
