редставницькі, командировочні витрати та ін) з урахуванням затверджених лімітів, норм і нормативів для цілей оподаткування. Отже, в управлінському обліку такі витрати необхідно розмежувати за нормативом і понад норматив. При оподаткуванні прибутку розрахункова база збільшується на суму витрат, які не можуть бути включені до собівартості продукції, робіт, послуг (наднормативні витрати). З погляду російського податкового законодавства, облік доцільніше розділити на управлінський, фінансовий, податковий. Взаємозв'язок між такими видами обліку більш наочно можна простежити на малюнку 1.
Рис. 1 Взаємозв'язок між видами обліку
В В В
А - управлінський облік
Б - виробничий облік
В - фінансовий облік
Г - податковий облік
В В br/>
А Б В
Г
В
5. Вимоги, пред'являються до інформації управлінського обліку
Для прийняття оперативних управлінських рішень може використовуватися приблизна інформація, яка виявляється достатньою. Інформація управлінського обліку повинна відповідати таким вимогам:
- адресності. Внутрішньовиробничим інформація повинна надаватися конкретним керуючим;
- оперативності. Інформацію слід надавати в стислі терміни, відразу ж після запиту менеджерів, щоб своєчасно прийняти правильне рішення. В іншому випадку вона виявиться малоефективною для цілей управління;
- достатності. Інформацію надають в обсязі, необхідному для прийняття управлінського рішення;
- аналітичності. У складі управлінського обліку інформація збирається, групується, вивчається з метою найбільш чіткого і достовірного відображення результатів діяльності структурних підрозділів і визначення частки участі в отриманні прибутку під-приємства;
- гнучкості та ініціативності. Інформація повинна забезпечувати всі інформаційні інтереси в умовах зміни господарських ситуацій. При цьому її слід враховувати пропозиції центрів відповідальності з використання;
- корисності. Інформація повинна привертати увагу менеджерів до сфер потенційного ризику і містити об'єктивну оцінку роботи керівників;
- достатньої економічності. Ведення управлінського обліку вважається доцільним, якщо цінність його даних для управління вище вартості їх отримання.
6. Функції бухгалтера-аналітика, що здійснює управлінський облік на підприємстві
Бухгалтери, які здійснюють управлінський облік на підприємстві, називаються бухгалтерами-аналітиками (бухгалтерами-менеджерами). Управління складається з планування, контролю і стимулювання. p> На стадії планування бухгалтер-аналітик бере участь у розробці планів (бюджетів) виробничих під...
