ям завдань та особливостей майбутнього фінансового розвитку підприємства. Система стратегічних цілей повинна забезпечувати формування достатнього обсягу власних фінансових ресурсів і високорентабельне використання власного капіталу; оптимізацію структури активів і використовуваного капіталу; прийнятного рівня фінансових ризиків у процесі здійснення майбутньої господарської діяльності тощо Систему стратегічних цілей фінансового розвитку слід формулювати чітко і коротко, відображаючи кожну з цілей у конкретних показниках - Цільових стратегічних нормативах. В якості таких цільових стратегічних нормативів по окремих аспектах фінансової діяльності підприємства можуть бути встановлені:
середньорічний темп зростання власних фінансових ресурсів, сформованих із внутрішніх джерел;
мінімальна частка власного капіталу в загальному обсязі використовуваного капіталу підприємства;
коефіцієнт рентабельності власного капіталу підприємства;
співвідношення оборотних і необоротних активів підприємства;
мінімальний рівень грошових активів, що забезпечують поточну платоспроможність підприємства;
мінімальний рівень самофінансування інвестицій;
граничний рівень фінансових ризиків у розрізі основних напрямів господарської діяльності підприємства [15].
Конкретизація цільових показників фінансової стратегії по періодам її реалізації забезпечує динамічність представлення системи цільових стратегічних нормативів фінансової діяльності, а також їх зовнішня і внутрішня синхронізація у часі. Зовнішня синхронізація передбачає узгодження в часі реалізації розроблених показників фінансової стратегії з показниками загальної стратегії розвитку підприємства, а також з прогнозованими змінами кон'юнктури фінансового ринку. Внутрішня синхронізація передбачає узгодження в часі всіх цільових стратегічних нормативів фінансової діяльності між собою.
Розробка фінансової політики по окремих аспектах фінансової діяльності є найбільш відповідальним. Фінансова політика являє собою форму реалізації фінансової ідеології і фінансової стратегії підприємства в розрізі найбільш важливих аспектів фінансової діяльності на окремих етапах її здійснення. На відміну від фінансової стратегії в цілому, фінансова політика формується лише по конкретними напрямами фінансової діяльності підприємства, що вимагає забезпечення найбільш ефективного управління для досягнення головної стратегічної мети цієї діяльності. Формування фінансової політики по окремим аспектам фінансової діяльності підприємства може носити багаторівневий характер. Так, наприклад, в рамках політики управління активами підприємства можуть бути розроблені політика управління оборотними і необоротні активи. У свою чергу політика управління оборотними активами може включати в якості самостійних блоків політику управління окремими їх видами і т.п.
Розробка системи організаційно-економічних заходів щодо забезпечення реалізації фінансової стратегії. ...
