=top>
Товарообіг у порівнянних цінах, тис. руб.
8215
8317,1
8337,8
101,2
100,2
101,5
Собівартість реалізованої продукції, тис. руб.
7685
8390,5
9682
109,2
115,4
126
Прибуток, тис. руб.
530
590
740,3
111,3
125,5
139,7
Рентабельність,%
6,5
5,9
7,1
-0,6
+1,2
+0,6
Нами також проведений SWOT-аналіз сильних і слабких сторін ТОВ "Едель". Виявлено здібності і можливості побудови стратегії, обгрунтовані отриманими результатами і можливостями зовнішнього середовища (таблиця 2).
Таблиця 2. SWOT-аналіз ТОВ "Едель". table>
Сильні сторони
Слабкі сторони
Наявність кваліфікованого персоналу, що має досвід роботи в даній області
Наявність старого, зношеного обладнання на підприємстві
Наявність виробничих потужностей, що дозволяють підтримати нове виробництво за рахунок існуючого обладнання
Можливі неузгодженість за термінами при одночасній реалізації проекту і покупці нового цеху
Хороші ділові зв'язки з споживачами продукції та постачальниками матеріалів і комплектуючих
Труднощі в організації збуту великого обсягу продукції
Низька трудомісткість виробництва
Відсутність джерел фінансування
Завойована частка ринку виробництва - 5%, оптової торгівлі 25%
Існуюча низька ефективність процесу відвантаження споживачам продукції
Зручне місце розташування підприємства щодо районів з підприємствами нафтохімічної промисловості
Нечітко оформлені умови договору
Близькість до транспортних магістралей (шосейна дорога проходить на відстані 0,5 км, ж/д гілка - через територію цеху)
Затягування термінів партнерам...
