ський фармацевтичний ринок в рамках даної стратегії становить приблизно 815 млн. євро. p align="justify"> Таким чином, кожна країна обирає свій шлях: одні проводять політику, спрямовану на збільшення експорту - це інтенсивний варіант поліпшення торговельного балансу, інші ж знижують обсяг імпорту - це екстенсивний шлях.
Висновки
Підтримуючи тезу про необхідність переходу вітчизняної фармацевтичної галузі до стратегії імпортозаміщення - необхідної умови для подальшого розвитку фармацевтичного ринку України, - ми вважаємо, що цей процес повинен здійснюватися виважено, з мінімізацією можливих негативних наслідків для українських споживачів лікарських засобів . Тому питання подальшого розвитку фармацевтичної промисловості України і створення інноваційних вітчизняних лікарських засобів мають величезне соціальне і економічне значення, оскільки зарубіжний досвід реалізації подібних стратегій переконливо демонструє, що стратегія імпортозаміщення тільки тоді може бути ефективною, коли національна фармацевтична галузь на основі власних ресурсів, наукового і виробничого потенціалу буде в змозі задовольнити потреби населення в імпортних лікарських препаратах.
На нашу думку, стратегію імпортозаміщення слід розглядати як частину загальної стратегії української фармацевтичної промисловості, а реалізація цих двох стратегій повинна здійснюватися паралельно і враховувати реальні можливості українського фармацевтичного сектора економіки.
У роботі проаналізовано зарубіжний досвід державного регулювання фармацевтичної промисловості. Відзначено, що він може бути використаний в Україні в процесі переходу до стратегії імпортозаміщення на ринку лікарських засобів. br/>
Використані джерела
1. Імпортозаміщення: погляд вітчізняніх віробніків (# "justify"> 10. Gerster R. People before Patents. The Success Story of the Indian Pharmaceutical Industry (# "justify"> 11. Кравченко Д. Шляхи перетворення російського фармринку і роль держави в цьому процесі. "Ремедиум" № 9, 2008 , с. 51-56.
