редні підприємства, у порівнянні з великими, в окремих країнах займають домінуюче положення як по числу, так і по питомій вазі у виробництві товарів (виконання робіт, надання послуг). p align="justify"> У той же час суб'єктам малого підприємництва властиві і певні недоліки, серед яких можна виділити найістотніші:
більш високий рівень ризику, тому високий ступінь нестійкості положення на ринку;
залежність від великих компаній;
недоліки в управлінні власною справою;
слабка компетентність керівників;
підвищена чутливість до змін умов господарювання;
труднощі в запозиченні додаткових фінансових коштів і отримання кредитів;
невпевненість і обережність господарюючих партнерів при укладанні договорів (контрактів) та ін
Недоліки і невдачі в діяльності суб'єктів малого підприємництва визначаються як внутрішніми, так і зовнішніми причинами, умовами функціонування малих підприємств.
Як показує досвід, більшість невдач малих фірм зв'язано з менеджерської недосвідченістю або професійною некомпетентністю власників малих і середніх підприємств. Частими причинами банкрутства фірм є: занедбаність бізнесу, погане здоров'я або шкідливі звички керівника фірми, катастрофи, пожежі, злодійство, шахрайство та ін
Шанси малого бізнесу на успіх підвищуються в міру В«дорослішанняВ». Фірми, довго не міняють власників, приносять більш високий і стабільний дохід. Американська статистика показує, що жінки - власники малих фірм більш щасливі в бізнесі, ніж чоловіки. p align="justify"> У ході досліджень наголошується, що досягають успіху підприємці, які багато працюють. Якщо в управлінні бере участь не одна людина, а підприємницька команда, яка складається з двох, трьох або чотирьох осіб, шанси на виживання вище, оскільки колективне ухвалення рішення більш професійно. На В«живучостіВ» малих фірм позначаються і розміри фінансування на першому етапі їх існування. Чим більше первинний капітал, вкладений в малу фірму, тим більше у неї можливостей збереження діяльності в кризові періоди. p align="justify"> Постійний пошук то виявляються, то зникаючих суспільних потреб і безперервне пристосування до них складають основу стратегії малого бізнесу. Деякі західні фахівці схильні розглядати мале підприємництво як школу нових особистісних взаємин, полігон випробування методів і принципів організації підприємництва в майбутньому. p align="justify"> Однак у силу об'єктивного наявності менш сприятливих умов господарювання, ніж у великих підприємств, суб'єкти малого підприємництва характеризуються меншою стійкістю і конкурентоспроможністю, тому потребують державної підтримки відповідно до федеральної і регіональними програмами підтримки та розвитку малого підприємництва.
4. Причини, які ...
