а базі договірної ринкової вартості, інші вважають за краще використовувати ціну за собівартістю плюс надбавка на прибуток. p align="justify"> Оптимальною трансфертної ціною є величина договірної ринкової вартості продукції або послуг, так як ця ціна вважається взаємоприйнятної і дозволяє розглядати кожен центр прибутку як самостійну господарську одиницю. Вона дорівнює розміру винагороди за надання аналогічних послуг або продажній ціні за такий же виріб на зовнішньому ринку за вирахуванням суми внутрішніх доходів від економії витрат на внутрішньому ха рактера операцій (транспортних витратах, відсотках по банківських кредитах і т. д.).
Якщо ціна на зовнішньому ринку невизначена (наприклад, на новий вид продукції за відсутності ринку альтернативних товарів або коли ціна не призначена або занадто висока для використання в якості ціни внутріфірмової передачі), то слід застосувати ціну на базі кошторисної собівартості плюс надбавки на прибуток, так як така ціна є близькою до ринкової і дозволяє виявити недоліки функціонування підрозділів. При встановленні надбавки на прибуток у розрахунок слід приймати не коефіцієнт прибутковості організації в цілому, а особливості даного підрозділу. Прибуток часто обчислюють як відсоток доходів від вкладеного капіталу, який являє собою плановий показник, призначений для використання при уніфікації постійних витрат на базі кошторисного або середнього обсягу виробництва. Цей відсоток встановлюють виходячи з принципів облікової політики організації. Він може визначатися як середній очікуваний дохід від діяльності виробничого підрозділу, відділу постачання або організації в цілому. Якщо в якості трансфертної ціни використовується кошторисна собівартість плюс надбавка на прибуток, то необхідно вносити поправки на зміни цін на сировину, матеріали, послуги та розміри заробітної плати. Розмір надбавки на прибуток повинен бути настільки реальним, щоб у ньому відбивався характер виробничої діяльності підрозділу і що випускається їм продукції. p align="justify"> Трансферні ціни можуть встановлюватися також на базі фактичної собівартості плюс надбавка на прибуток. Даний метод особливо ефективний там, де менеджери несуть відповідальність за витрату матеріалів. Однак цей метод має недолік, що призводить до перевитрати коштів. Чим вище фактична собівартість, тим вище підрозділ - продавець буде встановлювати продажну ціну, підштовхуючи до подальшого неекономного витрачання коштів, іншими підрозділами підприємства. p align="justify"> Необхідно мати на увазі, що при встановленні трансфертних цін на базі собівартості підприємства, що входять до складу організації, розглядаються як центри витрат, а не як центри прибутку або інвестування. Тому такі критерії для оцінки вартості, як прибуток на капіталовкладення або залишкова прибуток, не можуть бути використані. У цих умовах перевагу необхідно віддавати трансфертними цінами, встановленими на основі змінних витрат. p ali...
