льності банків. Необхідно відзначити, що найчастіше цілі комбінуються для поліпшення кредитної стратегії. Важливим тут є те, щоб ці цілі не суперечили один одному. p align="justify"> Серед значущих проблем російської банківської системи. А.М. Смулов, наприклад, виділяє відсутність обгрунтовано збалансованої системи цілей. Істотним є вибір галузі, на яку банк буде орієнтуватися у своїй роботі при формуванні кредитної стратегії. Криза показала, що яким би прибутковим і успішним не було окремий напрямок бізнесу, концентрація зусиль лише на одному виді діяльності не може створити умов для сталого функціонування великої фінансової установи. У часи економічного спаду небезпечно ігнорувати стратегічний ризик підвищеної концентрації бізнесу, так як в умовах кризи не існує якогось одного напрямку бізнесу або клієнтського сегмента, які гарантували б стовідсоткову впевненість в успіху. p align="justify"> Більш активною має бути політика держави в організації кредитної політики комерційних банків для селективного кредитування пріоритетних галузей і підгалузей. Впливає на характер кредитної стратегії і масштаб діяльності банку, що виражається, зокрема, в наявності філіальної мережі. Кредитні стратегії вітчизняних банків і банків з участю іноземного капіталу мають суттєві відмінності, що визначається різницею в економіках Росії і зарубіжних країн. Тому це також є однією з ознак класифікації. p align="justify"> Наступний ознака запропонованої класифікації, на перший погляд, дещо незвичайний. Кредитна стратегія, звичайно, повинна бути реальною. Але існують банки з кредитною політикою на одному аркуші і відсутністю виданих кредитів взагалі. Найчастіше це відноситься до так званих В«кишеньковимВ» банкам, цілі функціонування яких визначені особливим чином і для особливих осіб/груп осіб. Вітчизняні банки, що працюють тривалий час на ринку банківських послуг, мають значний досвід роботи, який закріплюється в кредитній політиці. p align="justify"> Класифікація кредитних стратегій за ступенем відкритості обумовлена ​​тим, що банки можуть створювати відкритий доступ до деяких своїх регламентів, а можуть відкривати дану інформацію виключно для співробітників. В принципі повний доступ найчастіше виключений. На сайтах банків публікуються лише загальні напрямки з даного питання. p align="justify"> За ступенем ризику виділяють 3 види кредитних стратегій: ризикова, помірна і консервативна. Такий поділ за своєю суттю є досить стандартним (виходячи з теорії менеджменту). p align="justify"> Таким чином, знання і розуміння того, яка ж кредитна стратегія здійснюється конкретним комерційним банком, є дуже важливим питанням при виконання кредитного процесу. Це важливо і для самого банку, і для реальних/потенційних позичальників, і для держави, яка в.ліце Центрального Банку регулює діяльність, і для зовнішніх користувачів. p align="justify"> Слід погодитися з Лаврушин О. І., що в сучасних умовах посилення впливу ризиків (зовнішніх і внутрішніх) велика частина ...
