ться нерівність:
В
В організації існує недолік найбільш ліквідних активів для покриття короткострокових зобов'язань. Величина грошових коштів менше, ніж обсяг короткострокової кредиторської заборгованості. У той же час повільно реалізованих активів більше, ніж потрібно для покриття довгострокових зобов'язань. Можна навіть зазначити, що дебіторська заборгованість покриває короткострокові зобов'язання. p align="justify"> Далі розрахуємо і проаналізуємо коефіцієнти ліквідності (таблиця 3).
Таблиця 3
Оцінка коефіцієнтів ліквідності
ПоказателіЗначеніе ІзмененіеНорматівное значення н. П.К. п.1. До абс. 0,0320,0330,0010,2 - 0,7 2. До критич. 0,260,290,030,7 - 1 3. До тек.л. 0,810,72-0,092 4. До СОС -0,24-0,39-0,150,1 5. До д. ОС 0,710,61-0,1 - 6. До пл. 0,320,29-0,031
Розрахунок коефіцієнтів ліквідності:
1. Коефіцієнт абсолютної ліквідності До абс .
;;
2. Коефіцієнт критичної ліквідності До критич.
;;
3. Коефіцієнт поточної ліквідності До тек.л.
;;
4. Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами До СОС
;;
5. Частка оборотних коштів в активі К д.ОС
;;
6. Загальний показник платоспроможності К пл . br/>
;
;
В
Висновок по таблиці 3:
Розрахунок коефіцієнтів ліквідності підтверджує висновки, отримані в результаті попередньої оцінки ліквідності. Оцінка коефіцієнтів ліквідності показала, що порушені значення практично всіх показників. Також спостерігається зменшення розрахованих коефіцієнтів, що є негативним фактором для організації. p> З значень коефіцієнтів випливає, що за рахунок грошових коштів організація може погасити лише 3,2% поточної короткострокової заборгованості найближчим часом. Даний показник не входить в діапазон нормативного значення (20 - 70%), і в кінці періоду він збільшився всього на 0,1%. p> З коефіцієнта критичної ліквідності можна зробити висновок, що за рахунок короткострокових зобов'язань і грошових коштів організація повною мірою не може пог...
