о точно підрахувати обсяг і потенційну місткість ринку. Високі ризики для потенційних інвесторов.Практіческі повна відсутність маркетингової стратегії, спрямованої на просування конкретної продукції до конкретного покупателю.Іздательства втрачають споживачів, оскільки відсутній рекламна стратегія просування. Відбувається необгрунтоване розширення асортименту за рахунок повторюваних позицій, що призводить до зниження обсягів продаж.Острий дефіцит кваліфікованих кадрів на всіх рівнях управління компаніей.Ухудшеніе якості продукції, в результаті - зменшення доходів видавництв.
Усе ще низькими темпами зростає торгова мережа, однак тут відзначаються позитивні тенденції в порівнянні з ситуацією попередніх років, коли приросту книжкових магазинів не було. Активно розвивається мережева книжкова торгівля, відкриваються магазини, що поєднують в собі культурно-дозвільний центр і місце покупки книг («Буквоїд»); книжкові магазини в торгових центрах («Новий книжковий», «Букбери»). У книжкових магазинах нового формату і великих магазинах («Бібліо-Глобус», ТД «Москва», «Молода гвардія») проводяться PR-акції, зустрічі з письменниками. Подібні процеси свідчать про розпочату перебудові книготорговельної мережі, що закономірно, оскільки торговельна мережа більш мобільна в порівнянні з видавничими структурами і швидше реагують на зниження попиту.
Фактори, що позитивно впливають на розвиток книжкового ринку Росії:
ФакторВозможние последствіяПереход до дорожчих виданням, зменшення інтересу до книг у м'якій обложке.Увеліченіе оборотів книжкового ринку і, відповідно, доходів іздательств.Актівное розвиток мережевої книжкової торгівлі, поява сучасних форматів торгівлі, розподільних центров.Увеліченіе пропускної здібності торгової мережі, в майбутньому можливе освоєння регіонов.Развітіе інтернет-торгівлі книгами, поява книжкових інтернет-магазінов.Прівлеченіе більш молодої частини аудиторії, поява додаткового каналу сбита.Созданіе асоціацій видавців та книгорозповсюджувачів (РКС, АСКІ, АСЬКР). Потенційна консолідація галузі, можливість відстоювати інтереси учасників ринку на державному рівні, а також можливість проводити масштабні дослідження ринку, які необхідні для перспективного планірованія.Увеліченіе доходів населеніяПотенціальное збільшення оборотів книжкового ринка.Успешние проекти співпраці видавців та кіноіндустрії («Нічний дозор», «Майстер і Маргарита»). Додаткові можливості реклами книг, в результаті - збільшення обсягів продаж.Разработка ефективних маркетингових стратегій окремими великими іздательствамі.Более детальне вивчення споживчих переваг, підвищення рівня інформованості споживачів про новинки книжкового ринка.Ожідаемая приватизація державних видавництв і поліграфічних предпріятій.Возможность реорганізації поліграфічних підприємств за рахунок сторонніх інвестіцій.Прівлеченіе інвестицій в книжкову торгівлю і видавничий бізнес («Топ-книга», «Олма Медіа Груп»). Розвиток регіональної книжкової торгівлі.
Російський книжковий рітейл знаходиться на порозі активного розвитку, можна прогнозувати зростання кількості мережевих книгарень на 35-40% на рік, це по самій скромній оцінці. Цілком імовірно початок розвитку мережевої книжкової торгівлі в регіонах, де можливості для зростання досить великі. Найбільш перспективні регіони для освоєння знаходяться в Центральному і Приволзькому ФО, оскільки вартість транспортних витрат буде не настільки ве...
