і и рухомі, підземні и висотні, Робочі місця Із шкідлівімі або Небезпечна умови праці та ін.)
Організація робочих місць - це підпорядкована цілям виробництва система ЗАХОДІВ щодо їх оснащеність засобой и предметами праці, планування, розміщенню їх у ПЄВНЄВ порядку, обслуговуванню и атестації. Конкретних Зміст ціх ЗАХОДІВ візначається характером и спеціалізацією РОБОЧЕГО місця, его видом и значень у Виробничому процесі.
Оснащення РОБОЧЕГО місця Складається Із сукупності ЗАСОБІВ праці, необхідніх для Виконання конкретних трудових функцій. Сюди відносяться: основне технологічне и допоміжне обладнання; організаційне оснащення (оргтехніка, засоби зв'язку и сигналізації, Робочі мебель, тара ТОЩО); технологічна оснастка (Робочі та вимірювальні інструменти, Запасні частини ТОЩО); робоча документація; засоби комунікації для подачі на робоче місце ЕНЕРГІЇ, ІНФОРМАЦІЇ, матеріалів, Сировина та ін.
Комплексне оснащення РОБОЧЕГО місця є необхідною Передумови ефектівної організації процеса праці. Однак іншою ВАЖЛИВО умів є раціональне просторова размещения ЗАСОБІВ оснащення на робочому місці так, щоб Забезпечити Зручність їх обслуговування, Вільний доступ до механізмів, економію рухів и пересування працівника, ЗРУЧНИЙ РОБОЧЕГО позу, хороший Огляд робочої Зони, БЕЗПЕКА праці, економію виробничої площі, Зручний Взаємозв'язок Із суміжнімі Робочими місцямі, з підлеглімі и керівнікамі. Забезпечення ціх умів досягається в ході планування робочих місць, Яке ми коротко візначаємо як найраціональніше просторова размещения матеріальніх ЕЛЕМЕНТІВ виробництва, что складають оснащення РОБОЧЕГО місця, та самого працівника.
Рівень організації праці на конкретному робочому місці покладів такоже від якості его обслуговування. Обслуговування РОБОЧЕГО місця передбачає своєчасне забезпечення его всім необхіднім, включаючі технічне обслуговування (Наладку, регулювання, ремонт); регулярністю подачу необхідніх Видів ЕНЕРГІЇ, ІНФОРМАЦІЇ та витратності матеріалів; контроль якості роботи обладнання, транспортне та господарське обслуговування (прибирання, чищення обладнання, ТОЩО).
Обслуговування робочих місць здійснюється за такими функціямі: підготовча, інформаційна, виробнича, інструментальна, налагоджувальне, енергетична, контрольна ТОЩО. Прогрес у системах обслуговування робочих місць Полягає в переході від Чергова обслуговування, тоб обслуговування за викликом з місця зупинка виробництва, до науково обгрунтованого стандартного планово-упереджувального обслуговування.
Поиск ефективного РІШЕНЬ в організації робочих місць и систем їх обслуговування полегшується Використання Розроблення Вчене и перевіреніх практикою типових проектів організації праці для масів Професії! робітніків, технічних Виконавців и спеціалістів. Як правило, типовий проект концентрує Передові досвід організації робочих місць, відображаючі ВСІ складові цього процеса (Оснащення, планування, обслуговування, атестація). Однак застосовуючі типові проекти, слід враховуваті спеціфіку конкретного виробництва та індівідуальні характеристики працівника.
Для КОМПЛЕКСНОЇ ОЦІНКИ якості організації робочих місць, для поиска и Наведені в дію резервів Підвищення ефектівності праці, вікорістовується Механізм атестації и раціоналізації робочих місць. У ході атестації комплексно оцінюються технический и організаційний стан робочих місць, умови праці й техніка безпеки, розглядаються возможности ЗРОСТАННЯ фондовіддачі, Використання кваліфікаційного потенціалу працівніків. Атестація дозволяє віявіті відхілення від нормативних вимог або від конкретних потреб виробничого процеса чг Виконавця и вдосконаліті організацію РОБОЧЕГО місця. У результаті атестації по шкірному робочому місцю пріймається Одне з Наступний РІШЕНЬ: продовжуваті експлуатацію без змін; дозавантажіті; раціоналізуваті; ліквідуваті.
Основним недоліком ЗАХОДІВ з раціоналізації робочих місць, что регулярно Проводиться в радянський годину, БУВ їх формальний характер. Слід враховуваті, что в новіх умів немає Зайве коштів для формальних ЗАХОДІВ. Основною метою атестації и раціоналізації робочих місць, як и всех ЗАХОДІВ з їх організації, має буті Підвищення ефектівності праці та Дотримання вимог Щодо охорони и безпеки праці.
1. Стіл
2. Стелаж з інструментом
3. Підйомно-Оглядові місце
4. Стислий Повітря
5. Робоче місце
3. Основні напрямки Вдосконалення системи діагностування, технічного обслуговування и ремонту автомобілів
ВАТ "Хмельниччина Авто "є одним з найпотужніш авто предприятий у Хмельніцькій области. Тому ее Завдання є утримання престижу и довіри КЛІЄНТІВ.
На цьом підпріємстві зосереджене різноманітне обладнання від найпростішого до найновітнішого. Альо тут продолжают покращуваті и розшірюваті матеріальну базу , Розширюють види услуг, збільшують площу и номенклатуру ОБСЛУГОВУЮЧИЙ автомобилей. А самє сажки це підвіщують кваліфікацій...
