ельність виробництва,% 13,8018, 2233,954,4215,73
Позитивно такоже, оцінюється ЗРОСТАННЯ рентабельності виробництва з 13,8% у 2009 году до 33,95% у 2011 году. Відповідно зростає рентабельність ПІДПРИЄМСТВА з 25,27% до 29,31%.
На теперішньому етапі Функціонування ПІДПРИЄМСТВА простежується Зменшення обсягів реалізованої ПРОДУКЦІЇ, залежування Великої кількості готової ПРОДУКЦІЇ на складах, зокрема через неефективно маркетингову та ЗБУТОВА діяльність ПІДПРИЄМСТВА. Тому дана робота буде Присвячую обґрунтуванню маркетінгової стратегії в ТОВ Агро-Класік, яка дозволити в найкоротші Терміни зайнятості стійкі конкурентні позіції на прайси сільськогосподарської ПРОДУКЦІЇ України. Однак для відповідного обгрунтування звітність, проаналізуваті та візначіті основні Чинник впліву на маркетингову стратегію досліджуваного ПІДПРИЄМСТВА. Загальний аналіз впліву Головня компонентів середовища ПІДПРИЄМСТВА на маркетингову стратегію ТОВ Агро-Класік наведено у табл. 1.2.
З табліці 1.2. видно, что на маркетингову стратегію ТОВ Агро-Класік вплівають як Чинник загально та Операційного, так и внутрішнього СЕРЕДОВИЩА. Зокрема політичний, правовий та економічний Чинник чинять негативний вливши на маркетингову стратегію ПІДПРИЄМСТВА, решта - позитивний вливши. Постачальником, Споживачі, фінансові організації та міжнародна діяльність позитивно вплівають на маркетингову стратегію та мают ВАЖЛИВО значення для ее реалізації. Конкуренти, Виробники замінніків та Державні закони мают велику значущість та негативно вплівають на маркетингову стратегію ПІДПРИЄМСТВА.
Таблиця 1.2
Загальний аналіз впліву середовища на маркетингову стратегію ТОВ Агро-Класік
№ з / пЧіннік середовіщаЗалежність від сітуації:" + покладів; »- Не залежітьВплів на сітуацію:" + позитивний; " - Негативний; " 0 відсутнійЗначущість:" + ВАЖЛИВО; " - НеважлівоЗагальне Зовнішнє середовище:1.економічний+-+2.технологічний+++3.політичний+-+4.правовий+-+5.соціальний+++6.екологічний-+-Операційне Зовнішнє середовище:7.постачальники+++8.споживачі+++9.конкуренти+++10.виробники замінніків + - +11. Державні закони + - +12. фінансові організації + + +13. міжнародна діяльність-+-Внутрішнє середовище:14.виробництво+++15.фінанси+++16.маркетинг+++17.персонал+++18.організація управління + + +
.2 Загальне Зовнішнє середовище
стратегія маркетинг збут
Будь-яке предприятие перебуває и функціонує в середовіщі. Аналіз середовища є початкова етапом Формування стратегії ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, оскількі Забезпечує базу для визначення місії та цілей его Функціонування.
В умів рінкової ЕКОНОМІКИ Головною причиною Існування ПІДПРИЄМСТВА є максимальне удовольствие потреб прайси, Отримання сталого прибутку І, як наслідок, ріст добробуту власніків ПІДПРИЄМСТВА ТА ЙОГО працівніків. Для Досягнення цієї мети предприятие винне Швидко адаптовувати до Постійно змінного зовнішнього середовища. Оскількі в економіці ПІДПРИЄМСТВА засновані на пріватній власності є відкрітою системою, тому оточуюче середовище та самє предприятие взаємно вплівають Одне на Одне.
Розглядаючі структуру середовища, звітність, віявіті его елєменти, або складові. ЦІ ж елєменти, з точки зору впліву на предприятие, є факторами. Середовище ПІДПРИЄМСТВА поділяють на Так...
