ето надав вагомий вплив на формування багатьох успішних людей: бізнесменів, винахідників, інтернет-інвесторів та інших. У більшості випадків саме завдяки усвідомленню цієї простої істини цим людям вдалося перетворити наш світ в те, що він представляє зараз.
Традиційне світогляд помилково вважає, що всі фактори в нашому житті надають приблизно однаковий вплив на зміну загального становища. Люди, для яких правило Парето не є пріоритетом у прийнятті рішень, вважають, що всі клієнти приносять приблизно однаковий прибуток, що всі найняті працівники виконують свої обов'язки з однаковою ефективністю. Вони думають, що всі друзі і знайомі важливі в рівній мірі, а всі дні тижня приносять рівні плоди. Вибираючи університет, такі люди вважають, що придбані знання і навички в кожному з них однакові.
Насправді закон Парето 80/20 говорить про те, що при детальному аналізі причинно-наслідкових зв'язків різних подій можна прийти до висновку, що менша частина дій надавала найбільший вплив на кінцевий результат, а решта активності були практично марними.
· АВС-аналіз
аналіз - метод, що дозволяє класифікувати ресурси фірми за ступенем їх важливості. Цей аналіз є одним з методів раціоналізації і може застосовуватися в сфері діяльності будь-якого підприємства.
АВС-аналіз грунтується на принципі дисбалансу, при проведенні якого будується графік залежності сукупного ефекту від кількості елементів. Такий графік називається кривою Парето, кривої Лоренца або ABC-кривої. За результатами аналізу асортиментні позиції ранжуються і групуються залежно від розміру їх вкладу в сукупний ефект.
Даний метод може застосовуватися практично в будь-яких областях діяльності.
Мета методу - иявленіе проблем, що підлягають першочерговому вирішенню, шляхом визначення їх пріоритетності.
Суть методу:
АВС-аналіз грунтується на розподілі певної сукупності проблем (об'єктів аналізу) за питомою вагою кожної групи, що визначається з того чи іншого обраним показником.
АВС-аналіз дозволяє встановити основні проблеми, з яких потрібно починати діяти.
АВС-аналіз базується на принципі Парето, який означає, що 20% зусиль дають 80% результату, а інші 80% зусиль - лише 20% результату.
План дій:
. Визначити проблему, яку належить вирішити.
. Врахувати всі чинники (ознаки), що відносяться до досліджуваної проблеми.
. Виявити першопричини, які створюють найбільші труднощі, зібрати по них дані і проранжувати їх.
. Побудувати діаграму Парето, яка представить фактичний стан справ у зрозумілій і наочній формі 2.
. Провести АВС-аналіз діаграми Парето.
Особливості методу:
Найбільш поширеним методом аналізу для виявлення результатів діяльності та причин виникнення проблем є метод АВС-аналізу, одним з варіантів графічної інтерпретації якого служить діаграма Парето.
У літературі наводяться приклади проведення АВС-аналізу за показниками обороту, прибутку, трудомісткості, витрат на матеріали, і навіть за такими параметрами, як перешкодозахищеність, швидкодію, споживана потужні...
