огічних інновацій.
Мета Стратегії - переклад до 2020 року економіки Росії на інноваційний шлях розвитку, що характеризується наступними основними показниками:
· частка підприємств, що здійснюють технологічні інновації, зросте до 40 - 50 відсотків у 2020 році;
· частка Росії на світових ринках високотехнологічних товарів і послуг досягне не менше 5 - 10% в 5 - 7 секторах до 2020 року;
· валова додана вартість інноваційного сектора у валовому внутрішньому продукті складе 17 - 20% в 2020 році;
· питома вага інноваційної продукції в загальному обсязі промислової продукції збільшиться до 25 - 35% в 2020 році;
· внутрішні витрати на дослідження і розробки підвищаться до 2,5 - 3% валового внутрішнього продукту в 2020 році, з них більше половини - за рахунок приватного сектора.
Ключовими завданнями Стратегії є:
· нарощування людського потенціалу у сфері науки, освіти, технологій та інновацій. Це завдання включає підвищення сприйнятливості населення до інновацій.
· різке підвищення інноваційної активності існуючого бізнесу і динаміки появи нових інноваційних компаній.
· підвищення «інноваційності» держави - максимально широке впровадження в діяльність органів державного управління сучасних інноваційних технологій;
· формування збалансованого, сталого розвивається сектора досліджень і розробок;
· підвищення відкритості національної інноваційної системи та економіки, ступеня інтеграції Росії у світові процеси розширення міжнародного співробітництва [20].
Глава 2. Методичні аспекти в інноваційному менеджменті
2.1 Сутність інноваційного процесу та інноваційної діяльності
Інноваційний процес - це послідовна ланцюг подій, в ході яких інновація визріває від ідеї до конкретного продукту, технології, структури або послуги і поширюється в господарській практиці і суспільній діяльності.
Інноваційний процес можна розглядати з різних позицій. По-перше, як здійснення науково-дослідної, інноваційної, виробничої діяльності та маркетингу. По-друге, його ототожнюють з етапами життєвого циклу нововведення. По-третє, його можна трактувати з точки зору інвестування розробки і поширення нового виду продукції або послуг. У цьому випадку він виступає як інноваційного проекту [7, с. 42].
Розрізняють три форми інноваційного процесу: «простийвнутрішньоорганізаційні» інноваційний процес припускає створення і використання нововведення усередині однієї і тієї ж організації. При «простому межорганизационном» інноваційному процесі нововведення виступає як предмет купівлі-продажу. Розширений інноваційний процес виявляється в тому, що виникають нові виробники нововведення і порушують монополію виробника-піонера [4, с.18 - 19].
Суб'єктів інноваційного процесу можна розділити на групи: новатори - генератори науково-технічних знань; ранні реципієнти - підприємці, першими освоїли нововведення; раннє більшість - фірми, першими впровадили нововведення у виробництво; відстаючі фірми, запізнілі з нововведеннями.
Розглянемо інноваційний процес з точки зору ж...
