ти у державній Програмі Реформування та розвитку банковского системи України [15].
Сучасний етап розвитку України характерізується гострив необхідністю создания цілісної програми соціально-економічного розвитку Суспільства, а такоже забезпечення необхідніх умів реальних перетвореності Фінансової, кредитної та грошової систем, адаптації їх до спеціфікі Ринковий отношений. При цьом у сфері фінансового забезпечення економічної реформи Подальшого вдосконалення потребує фінансове та Податкове законодавство. З цієї позіції істотне значення має питання удосконалення правового регулювання банковского системи України.
Зважаючі на необходимость Підвищення уровня надійності, Фінансової стійкості банків на внутрішньому й міжнародніх ринках, та патенти Вжити Такі заходь:
розшіріті возможности Підтримання ліквідності банків на Основі програм фінансового оздоровлення,
збільшити нормативи Резервування за кредитні операціямі по кредитах, інформацію относительно якіх не вніс до кредитних історій,
оптимізувати структуру Капіталу, актівів та зобов язань, віходячі Із Завдання забезпечення Фінансової стійкості банків та їх позитивного впліву на розвиток реального сектору економіки;
посіліті вимоги относительно прозорості корпоративного управління банками, зокрема визначення реальних власніків банків, та їх відповідальність за Підтримання Фінансової стабільності банків;
Забезпечити пропорційне зростання регулятивного Капіталу ТА ЙОГО складових обсягів активно-пасивних операцій;
підвіщіті ефективність управління активами и пасив з метою недопущення необґрунтованого Збільшення відрахувань від регулятивного Капіталу, зокрема пов язаних Із нарахованого, альо НЕ сплачений доходами;
Розробити Стратегічні цілі в залежності від ситуации в стране та за кордоном;
актівніше застосовуваті процедуру реорганізації банків путем Приєднання або злиттів, а такоже Реструктуризація банків путем закриття збітковіх філій [16].
Серед багатьох факторів, Які визначаються ефективність банковского ДІЯЛЬНОСТІ (економічних, правових, організаційніх, кадрових ТОЩО) Важлива місце посідає такоже психологічний Чинник довіри населення. ВІН має две СКЛАДОВІ: довіра населення до національніх грошів - гривні та довіра до банків.
Підвищення довіри до банків - це Актуальне Завдання загальнодержавної ваги. Зволікання з ее вірішенням может найближче годиною відчутно загальмуваті розвиток економіки країни. Тому необходимо невідкладно вжіваті ЗАХОДІВ. Самперед повінні діяті Самі банки. У условиях Швидкого обострения конкурентної БОРОТЬБИ вістоять ті з них, Які завоюють найвищу Довіру населення.
Для зростання довіри до банків необхідне создания Суспільно позитивного іміджу вокруг банків. Ніні, на шкода, Ніхто про такий імідж НЕ дбає, даже Самі банкірі [17].
Загальноекономічній ефект від зростання довіри населення до банків можна реалізуваті за такими напрямами:
путем Збільшення ресурсної бази банків Завдяк інтенсівнішому припливи вкладів, НАРОЩУВАННЯ кредитних та інвестіційніх відрахувань в економіку, внаслідок чого поліпшується забезпечення фінансовімі ресурсами суб'єктів господарювання, І, в свою черго, підвіщує фінансовий стан останніх;
путем Здешевлення Банківських ресурсов, а отже, и кредитів, оскількі, довіряючі банкам, населення нарощуватіме вклади даже у разі зниженя процентних виплат за ними.
І Останнє. Для Зміцнення довіри до банків з боку найкомпетентнішої части населення Важлива значення має послаблення політічніх Ризиків у їх ДІЯЛЬНОСТІ. Річ у ТІМ, что Політичні ризики є найочевіднішімі для КЛІЄНТІВ банків и чи не дерло застерігають їх від вкладення грошей у банки.
Для банків України Важлива Завдання постає забезпечення свого стабільного розвитку для Досягнення Найвищого ФІНАНСОВИХ результатів, такоже Підвищення конкурентоспроможності на внутрішньому та зовнішньому ФІНАНСОВИХ ринках, Посилення взаємодії банків Із реальним сектором економіки України.
Універсалізація банку, Підвищення якості обслуговування. Розвиток усіх традіційніх відів банківських послуг, а такоже розробка ВЛАСНА, з урахуванням спеціфікі роботи в Україні и вимог КЛІЄНТІВ, Поліпшення якості НАДАННЯ операцій и услуг.
Удосконалення організаційної Структури та якості персоналу. Високий рівень управління кадрами забезпечен Такі напрями:
формирование корпоратівної культури та Поліпшення якості персоналу (рівень освіти, компетенція, навички та професіоналізм);
програми мотівації праці та управління чісельністю персоналу.
