20122013Запаси5,219,614,40Денежние средства34,2033,05-1,15Дебіторская задолженность60,6057,34-3,25Всего оборотних средств100100
У структурі оборотних коштів найбільшу питому вагу займає дебіторська заборгованість - 60,6 відс. в 2012 р Питома вага запасів збільшився на 4,4 п.п. і склав в 2013 р 9,61проц. Частка грошових коштів в структурі оборотних активів знизилася з 34,2 відс. в 2012 р до 33,05 відс. в 2013 р Також знизилася частка дебіторської заборгованості з 60,6 відс. в 2012 р до 57,34 відс. в 2013 р, тобто на 3,25 п.п.
У таблиці 2.6 розраховані показники ефективності оборотності оборотних активів ТОВ «Урал-Пресс Іркутськ».
Таблиця 2.6 - Показники ефективності оборотності оборотних активів ТОВ «Урал-Пресс Іркутськ» за 2012-2013 рр.
ПоказателіГодиОтклоненіе 2013 до 2 012 г.20122013в абс. пок.в% Товарообіг, тис. руб.34126533721924656,40Оборотние кошти, тис. руб.59747743176929,61Коеффіціент оборотності активів в разах обороту, раз.5,716,891,1820,67Средняя тривалість одного обороту, в днях63,0252,23-10,79-17,13
Фінансове становище підприємства, його платоспроможність і ліквідність знаходяться в безпосередній залежності від того, наскільки швидко кошти, вкладені в активи, перетворюються в реальні гроші. Зростання неплатежів ускладнює ритмічну діяльність підприємства і веде до збільшення дебіторської заборгованості. У той же час зайве відволікання коштів у виробничі запаси, незавершене виробництво, готову продукцію призводить до омертвіння ресурсів і неефективного використання оборотного капіталу.
Коефіцієнт оборотності активів показує, скільки разів за період, зазвичай за рік, відбувається повний цикл виробництва та обігу, що приносить ефект у вигляді прибутку. Характеризує ефективність використання фірмою всіх наявних ресурсів, незалежно від джерел їх залучення.
(2.4)
де ОАср - середньорічна вартість оборотних активів
Т - товарообіг.
Як видно з розрахунків, коефіцієнт оборотності активів в 2013 р в порівнянні з 2012 р збільшився на 20,67 відсотка і склав 6,89 разів. Це означає, що в 2013р. в порівнянні з 2012 р спостерігається прискорення оборотності коштів, наявних у розпорядженні підприємства, і тим більше виручки приносить кожен рубль активів.
Середня тривалість одного обороту оборотних активів (оборотність оборотних активів у днях), характеризує тривалість обороту оборотних активів, показує середній час перебування оборотних активів у процесі кругообігу в днях і визначається за формулою:
ОАТ=360: Коб (2.5)
Середня тривалість одного обороту в 2012 р склала 63,02 дня, в 2013 р - 52,23 днів. Тобто спостерігається скорочення тривалості одного обороту, що говорить про підвищення ефективності використання оборотних активів.
Коефіцієнт оборотності і середня тривалість одного обороту оборотних активів обернено пропорційні, тобто чим вище швидкість обороту оборотних активів, тим менше його тривалість. Іншими словами, інтенсифікація використання оборотних активів припускає підвищення першого показника і відповідно зниження другий.
.3 Організація праці та заробітної плати на підприємства
Можливість підвищення економічної ефективності діяльності торгового підприємства в значній мірі залежить від стану забезпеченості підприємства трудовими ресурсами, рівня продуктивності та оплати праці. До складу трудових ресурсів включається робоча сила - сукупність фізичних і духовних здібностей, якими володіє людина, і які можуть бути ним використані в торговому процесі.
Система нарахування заробітної плати співробітникам залежить від займаної посади. Так генеральний директор, сортувальники, бухгалтер, прибиральниця, кур'єри щомісяця отримують фіксований оклад. Менеджерам і керівникам відділів щомісяця нараховується фіксований оклад і 0,01% від виручки від реалізації.
Раціональне використання трудових ресурсів дозволяє отримати максимум валової виручки, сприяє зростанню продуктивності праці і рентабельності продажів.
Наявність і забезпечений?? ость ТОВ «Урал-Пресс Іркутськ» трудовими ресурсами представлена ??в таблиці 2.7.
Таблиця 2.7 - Динаміка і склад трудових ресурсів ТОВ «Урал-Пресс Іркутськ» в 2012-2013 рр.
ПоказателіГодиІзмененія 2013 до 2012 р (+; -) 20122013в абс. пок.в% Кількість працівників, чол. з них: 171700,00Работнікі торговлі101000,00Руководітелі і спеціалісти4400Вспомогательние рабочіе3300
Кількість працівників підприємства та їх структура не змінилися. У ТОВ «Урал-Пресс Іркутськ» на даний момент працюють: генеральний директор, бухгалтер, прибиральниця, керівник відділу передплати, менеджер відділу передплати, керівник відділу доставки, менеджер відділу доставки, 2 сортувальн...
