ії, то тут також відбулися нерівномірні зміни: у 2009 році вона склала 2 144 тис. руб., в 2010 і 2011 рр. вона виросла спочатку на 5,36% і 116,47% відповідно.
Незначні зміни виручки від реалізації і собівартості продукції в 2010 р в порівнянні з 2011 р знайшли своє відображення і в зміні показників прибутку від продажів: у 2010 р цей показник виріс на 21,34%, а в 2011 р - на 267,16%.
У динаміці витрат на 1 грн. реалізованої продукції також спостерігаються стрибкоподібні зміни. Так, в 2009 р витрати склали 0,68 руб., В 2010 р - 0,71 руб., А в 2011 р - 0,41 руб., Тобто за трирічний період підприємству вдалося значно скоротити витрати, пов'язані з реалізацією продукції.
Таким чином, ТОВ «Сахалін Саппорт Сервіз» - російська компанія, що надає комплекс послуг російським і іноземним фірмам по митному оформленню товарів і технологічного обладнання, розвитку та забезпечення зовнішньоекономічної діяльності на території Російської Федерації. Організаційна структура підприємства є лінійно-функціональною і складається з трьох рівнів, два з яких складають апарат управління. Найважливіші техніко-економічні показники в період за 2009-2011 рр. намітили тенденцію до зростання. Однак при цьому слід зазначити, що 2010 р був не найвдалішим для підприємства, тому незначне зростання виручки від продажів супроводжувався більш значущим зростанням собівартості продукції, що відповідно призвело до зростання рівня витрат на 1 руб. реалізованої продукції та скорочення продуктивності праці. У 2011 р ситуація нормалізувалася і більше того придбала позитивний відтінок.
У період з 2009 по 2011 рр. валюта балансу ТОВ «Сахалін Саппорт Сервісіз» зросла в 1,79 рази, що говорить про розширення фінансово-господарської діяльності за цей період (Малюнок 4, Таблиця 3).
Малюнок 4 - Динаміка валюти балансу ТОВ «Сахалін Саппорт Сервісіз» за 2009-2011 рр.,
Таблиця 3
Динаміка і структура активу балансу ТОВ Сахалін Саппорт Сервісіз »за 2009-2011 рр.
Що стосується структури активів, то в період з 2009 по 2011 рік частка необоротних активів у валюті балансу постійно збільшувалася. Так, в 2009 році вона склала 60,14%, в 2010 - 66,42%, а в 2011 - 81,38% (Малюнок 5). Це говорить про те, що підприємство має важку структуру активів, що свідчить про значні накладні витрати і високої чутливості до змін виручки. Крім цього подібна структура балансу обумовлена ??також і тим, що основний напрямок діяльності ТОВ «Сахалін Саппорт Сервісіз» - це надання послуг. Збільшення необоротних активів в динаміці за 3 роки: у 2010 р на 27,89% в порівнянні з попереднім, в 2011 р - на 89,33%, супроводжувалося скороченням обсягів оборотних активів: у 2010 р - на 2,47% , а в 2011 р - вже на 14,33%
Малюнок 5 - Структура активів ТОВ «Сахалін Саппорт Сервісіз» за 2009-2011 рр., тис. руб.
Одним з найважливіших факторів ефективності виробництва на підприємствах є забезпеченість їх основними засобами в необхідній кількості та їх ефективне використання. З метою більш детального аналізу необхідно провести аналіз складу, структури та динаміки необоротних активів (Таблиця 4).
Таблиця 4
Структура і динаміка необоротних активів ТОВ «Сахалін Саппорт Сервісіз» за 2009-2011 рр.
Як це видно з даних Таблиці за 4 роки необоротні активи організації були стовідсотково представлені основними засобами. Виняток становив тільки 2010 року, коли в структурі імобілізованих активів з'явилася стаття «Незавершене будівництво» у розмірі 1,07% від їх загальної кількості. Оскільки ця стаття не бере участь у виробничому обороті, скорочення питомої ваги незавершеного будівництва благотворно впливає на структуру першого розділу балансу.
Відсутність у складі активів організації нематеріальних активів побічно характеризує обрану підприємством стратегію неінноваційного характеру, тобто воно не вкладає кошти в патенти, технології та іншу інтелектуальну власність.
Аналіз мобільної частини активів представлений у Таблиці 5 і на Малюнку 6. Згідно з представленими даними в період з 2009 по 2011 рр. основну частку оборотних активів становили короткострокові фінансов?? вкладення. Це свідчить про те, що ТОВ «Сахалін Саппорт Сервісіз» протягом трьох років схиляло тимчасово вільними коштами, які воно розміщувало на короткостроковій основі. Наступною за питомою вагою є стаття «Запаси», однак домінуючі позиції після короткострокових фінансових вкладень вона займала тільки в 2009 і 2010 рр. і становила 17,91% і 13,85% відповідно від загального обсягу оборотних коштів. А вже в 2011 р запаси склали 0,94%. Така ситуація виникла внаслідок перегляду політики управління запасами на під...
