воляє комерсанту компенсувати збитки, які він терпить внаслідок непередбачених випадкових подій, що завдають шкоди бізнесу, отримати захист від випадкового (але не від неминучого) шкоди, що виникає при перевезенні вантажів, більш вільно ризикувати своїм капіталом, переносячи фінансову відповідальність у разі збитку на страховика, трохи збільшити масштаби своїх операцій.
Забезпечуючи страховий захист своєму бізнесу, підприємець звільняється від необхідності формування резервів (запасів) на випадок непередбачених обставин.
Техногенна середу, в якій ми живемо сьогодні, екологічні та соціальні умови багаторазово збільшують ризики, що загрожують бізнесу, і породжують величезні, небачені в колишні часи, збитки.
Сучасна зовнішня торгівля не може обходитися без страхування, а договір страхування в більшості випадків є невід'ємною частиною торгової угоди.
Найбільш актуальні напрями на найближчу і тривалу перспективу страхування зовнішньоекономічних операцій:
· Зміна структури експорту.
· Вступ у всесвітні організації від використання переваг світової торгівлі.
· Вибір вигідних іноземних партнерів.
· Участь у спорудженні об'єктів різного призначення за кордоном.
· Завершення створення законодавчої бази регулювання ЗЕД, створення сприятливого правового клімату.
· Удосконалення систем управління ЗЕД як сферою народного господарства.
· Ухвалення федеральної програми розвитку експорту.
· Налагодження систем кредитного і страхового експорту.
· Створення транспортної інфраструктури.
· Удосконалення системи тарифного регулювання та системи податкових платежів
· Удосконалення системи контролю за безпекою товарів надходять по імпорту в РФ.
· Поліпшення інвестиційного та підприємницького клімату
· Врегулювання сплати транссибірський повітряний коридор
· Підвищення ефективності міжвідомчих відносин в РФ.
Для втілення цих перспектив необхідна концентрація зусиль всіх зацікавлених учасників страхового співтовариства на рішенні правильно поставлених завдань. Дуже плідним є такий науковий підхід, при якому процеси, що відбуваються на страховому ринку заходи, які приймаються для його зміцнення і розвитку, аналізуються точки зору взаємозв'язку страхового сектору вітчизняної економіки з загальноекономічними процесами, що відбуваються в нашій країні. Подальша поглиблена розробка цього підходу може дати в майбутньому нові практично значущі результати для розвитку російського страхування.
На підставі вище викладеного можна виділити основні тенденції розвитку страхового ринку в 3-му тисячолітті.
Тенденція №1: орієнтація на клієнта.
Як в особистому, так і в майновому страхуванні потреби страхувальників стають все більш індивідуальними. У зв'язку зі змінами в житті нашого суспільства, наприклад, збільшення середнього віку населення, підвищення комп'ютеризації в нашій повсякденній роботі, ці потреби стають все більш виразними. Перспектива зростання полягає не в реченні стандартних продуктів, а в пошуку нових рішень.
Тенденція №2: поява нових конкурентів.
Це вже не є секретом, що банки проникають в такі традиційні види страхування, як страхування життя за допомогою програм пенсійного забезпечення. В даний час у світі активно відбуваються процеси зниження втручання держави в регулювання страхової діяльності, що призведе до припливу в галузь великої кількості нових конкурентів, особливо на ринок масових страхових продуктів: страхування автотранспорту, інші види майнового страхування, деякі види страхування життя. Будь-яка компанія, що має обширну клієнтуру і добре відому фірмову марку, є потенційним постачальником страхових продуктів.
Тенденція №3: поява нових каналів поширення страхових послуг.
Страхувальники стають все більш досвідченими вимагають надання страхових послуг в будь-який час. На думку більшості страховиків, це призведе до зниження ролі традиційних страхових посередників, які продають страхові продукти, - агентів брокерів. З іншого боку, підвищиться значення прямих продажів, особливо простих страхових продуктів, що не вимагають особливих консультацій.
Тенденція №4: розвиток технології.
Одна з найважливіших цілей страховиків у всьому світі полягає в тому, щоб краще пізнати своїх клієнтів. Це означає інвестування великих коштів в електронні засоби зв'язку, банки даних і т.д.
