атеріальних потоків, про розвиток ділових взаємин з постачальниками. Необхідність координованого контролю за ходом виконання поставок в умовах розширення господарських зв'язків, динамічності ринку і подальшої інтеграції з виробництвом привела до широкого застосування комп'ютерних та інформаційних технологій.
Установлювана на підприємстві система призначена не тільки для контролю за дотриманням умов замовлення, але також для виявлення на початковій стадії шлюбу, що дозволяє уникнути попадання у виробничий процес неякісної сировини і матеріалів. Безпосередня взаємозалежність якості сировини та готової продукції змушує підприємців приділяти підвищену увагу якості вихідної сировини.
Складність здійснення контролю за виконанням замовлення обумовлена ??номенклатурою, асортиментом товару, що поставляється.
Чим ширше асортимент, тим більше часу буде йти на перевірку поставляється партії товару. Партія товару - це регламентований договором обсяг і асортимент одноразового постачання продукції. Формування партії товару відбувається на основі потреби замовника в конкретному матеріальному потоці. Параметри, за якими підприємство-отримувач буде здійснювати контроль за виконанням замовлення, залежать від самого підприємства. Як правило, перелік вимог до партії товару формується на основі виробничої необхідності.
Однак партія поставки залежить і від можливості постачальника, виду використовуваного транспорту, умов зберігання продукції та багатьох інших факторів.
При розміщенні замовлення та його реалізації споживач повинен обов'язково узгодити з постачальником інтервали матеріальних потоків. Якщо інтервал відвантаження служить орієнтиром для постачальника, то і інтервал поставки буде орієнтиром для споживача.
Інтервал відвантаження - це час між двома наступними один за одним поставками. Інтенсивність інтервалу відвантаження залежить від транзитної норми, наявності складських потужностей у вантажоодержувача та інших факторів.
Категорія інтервалу відвантаження в заготівельної логістиці використовується при плануванні норм запасу, здійсненні контролю за поставками, регулюванні виробничо-господарської діяльності. При укладанні договірних зобов'язань також розраховують частоту поставок (число поставок у звітному періоді), а через даний показник - середній інтервал поставки.
Для оцінки результатів виконання договірних зобов'язань щодо постачання продукції застосовується комплексний показник, який визначається як добуток трьох приватних показників виконання плану поставок: за термінами, асортименту і якості.
При цьому приватні показники необхідно узгодити між собою. Це означає, що при аналізі виконання зобов'язань за асортиментом слід враховувати лише ті матеріальні потоки, які досягли призначення у строк, а частку ресурсів, відповідну вимогам щодо якості, визначати тільки по продукції, зарахованої в рахунок поставок за асортиментом.
Комплексний показник виконання зобов'язань по поставках матеріальних ресурсів розраховується за формулекомпл=(1-Kн) KacKK
де KH- коефіцієнт невиконання зобов'язань з постачання у встановлені терміни;
Кас - коефіцієнт виконання зобов'язань за асортиментом;
Кк - коефіцієнт виконання зобов'язань за якістю продукції.
У разі виникнення відхилення від планового ходу процесу поставки логістична служба, що здійснює контроль за виконанням замовлення, приймає оперативні заходи по розшуку вантажів, прискоренню просування матеріальних потоків, оформлення претензій. Виниклі недопоставки, зриви поставок, порушення термінів доставки можуть бути компенсовані різними видами страхування та відшкодування збитків з боку постачальника, перевізника. При виявленні невідповідності вхідного матеріального потоку умовами договору поставки складається двосторонній акт про виявлені порушення (за асортиментом, кількістю, якістю і т.д.)
ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ
Завдання №1
Вихідні дані
Таблиця 1 Динаміка обсягів поставок матеріальних ресурсів (шт)
Таблиця 2 Динаміка цін на поставляються матеріальні ресурси (руб)
Таблиця 3. Динаміка постачання матеріальних ресурсів неналежної якості (шт)
Таблиця 4. Динаміка кількості поставок (од)
Таблиця 5. Динаміка порушення встановлених термінів поставки (дні) кол під
Таблиця 6. Вагові коефіцієнти критеріїв
Рішення:
Рейтинг постачальників (R) для прийняття рішення про продовження з ними контракту розраховують за формулами (1) або (2):
(1)
