lign="justify"> З погляду зазначених тенденцій питання співвідношення міжнародного та національного права вирішується, як правило, наступним чином:
міжнародні угоди визначають загальні принципи співробітництва;
правове регулювання конкретних відносин, що виникають між суб'єктами, відбувається на основі національного права;
у разі розбіжностей між національними нормами права і правилами, передбаченими міжнародними угодами, застосовуються правила міжнародних угод.
Специфіка зовнішнього середовища міжнародного бізнесу найбільш яскраво проявляється в її соціально-культурної складової. Облік культурного чинника, тобто всієї системи вимог і обмежень, що накладаються культурою даної країни на тих, хто веде в ній (або з нею) бізнес стає вирішальним в успіху суб'єкта міжнародного бізнесу. Ця проблема гостра і актуальна рівно настільки, наскільки різняться культури країни базування компанії провідною бізнес і приймаючої країни. Більше того, крос-культурні взаємодії складають головне джерело унікальних комбінацій ключових компетенцій фірми з можливостями глобального середовища, що забезпечують вирішальні конкурентні переваги фірмі.
Культура - колективні сучасниками цінності, установки і переконання, засвоювані від попередніх поколінь і передані наступним. У культурі розрізняють: знаково-символічну структуру (мову.); ціннісно-нормативні елементи (сенс-життєві; універсальні -жизнь, здоров'я, сім'я; цінності суспільного визнання; цінності міжособистісного спілкування - чесність, щирість; демократичні цінності -свобода переконань, слова, толерантність); норми як форми існування ціннісних відносин.
Культура в якості такої складної системи утворює мотиваційні механізми поведінки людей. (Таблиця з різними типами культур).
З прагматичної точки зору при організації міжнародного бізнесу культура важлива як фактор,
А) Визначається поведінка:
споживачів;
найманого персоналу;
власників капіталу, бізнесменів і менеджерів.
Б). формує етику і соціальну відповідальність у міжнародному бізнесі.
У висновку Теми 1 охарактеризуємо Концептуальна модель розвитку сучасного міжнародного бізнесу
). Головним ядром у функціонуванні системи міжнародного бізнесу є адаптація цілей і засобів операційного бізнесу до зовнішнього середовища.
). Відмінною особливістю зовнішньої (діловий) середовища є її конкурентний характер в глобальному масштабі (У першому наближенні основні фактори міжнародного конкурентного середовища вказані на Схемі 2).
). Практичним втіленням такої адаптації є конкретні стратегії, реалізують і розвиваючі ключові компетенції та конкурентні переваги компаній.
). Ключовий мотив ведення компаніями сучасного (глобального) міжнародного бізнесу: використовувати можливості, які відкриває простір міжнародного ділового спілкування та взаємодії для реалізації та розвитку своїх ключових компетенцій і конкурентних переваг.
). Даний мотив має два основних взаємопов'язаних джерела:
міжнародну конкуренцію.
підприємницьке бачення і дія в міжнародному просторі.
Посилюється міжнародна конкуренція стимулює розвиток підприємницького бачення і дії компаній і фірм на національних та світових ринках. У свою чергу, підприємницьке бачення і дія забезпечує успіх фірмам у створенні і підтримці їх конкурентних переваг.
Загальна точка, в якій сходяться конкуренція і підприємництво: креативність та інноваційність.
Ці дві складові будуть у центрі уваги другого теми нашого курсу.
Література
1. Деніелс Джон Д., Радеба Лі Х. Міжнародний бізнес: зовнішня cреда та ділові операції. Пер.с англ., 6-е вид.- М .: Справа Лтд 2003. Гл.1-3.
. Міжнародний менеджмент. Підручник для вузів/Під ред. С.Е. Пивоварова, Д.І. Баркана, Л.С. Тарасевича, А.І. Майзеля.- СПб: Видавництво «Пітер», 2010. Гл.1 С.10-28; Гл.2 с.41-86.
. Гріффін Р., паста М. Міжнародний бізнес, 4-е вид./Пер. з англ. Под ред. А.Г. Медведева.-СПб .: Питер, 2006.Гл.1, 3, 4, 5,6.
. Коротко І.Г. Міжнародне підприємництво: Учеб. Посібник.- М .: «ИНФРА-М», 2011. с. 18-20
. Сучасна зовнішньоекономічна діяльність/Под ред. д.е.н., професора Б.М. Смітієнка - М .: МГУП, 2010. Гол. 6
