проробок здійснюється за контрактами підрядного характеру. Перспективні орендні операції (хайринг, лізинг) з передачі у тимчасове користування приладів, інструментів та окремих видів технологічного обладнання
Встановлення цін на продукцію та послуги.
Всі контракти, що укладаються при прямих зв'язках, повинні включати ціни на всі види продукції та послуг, або повинен бути обговорений спосіб їх визначення. В рамках прямих зв'язків при обміні товарами слід застосовувати загальносвітові ціни, які найбільшою мірою забезпечують еквівалентність обміну, але можуть застосовуватися і договірні ціни, база яких може розраховуватися на основі середньосвітових цін, діючих в країнах партнерів оптових і роздрібних цін, калькуляцій собівартості продукції та послуг.
Розрахунок світових цін і бази договірних цін необхідно здійснювати за методиками, застосовуваним у зовнішньоторговельних організаціях. Якщо до моменту укладення контракту не вдалося отримати конкурентні матеріали для визначення бази договірної ціни, допускається застосування тимчасових цін, про що повинно бути зазначено в контракті.
Для створення умов стабільного розвитку прямих зв'язків вся виручає експорту залишається у повному розпорядженні учасників. Кінцева продукція, вироблена в результаті прямих зв'язків, реалізується на внутрішньому ринку за оптовими або договірними цінами.
Важливим достоїнством прямих зв'язків є те, що оплата послуг здійснюється між партнерами не валютою, а кооперуватися продукцією. Однак часто кооперована продукція виявляється неконкурентоспроможною на ринках, що ускладнює взаєморозрахунок. Наприклад, у Москві побудували взуттєву фабрику, яка повинна була випускати за ліцензією фірми «Адідас» кросівки. Проте якість вітчизняного (та й вихідної сировини) не дозволила впоратися з поставленим завданням. Довелося закуповувати і клей та сировину, займатися тільки збіркою кросівок.
2.2 Спільні підприємства
Сутність поняття СП.
Спільні підприємства (СП) - це господарсько самостійні організації, підприємницька діяльність яких здійснюється на базі спільної власності партнерів з різних країн.
Держави учасників СП не відповідають за їхніми зобов'язаннями, а СП не відповідають за зобов'язаннями держави. У фінансовій і організаційній структурі СП і СО немає принципових відмінностей.
СП можуть створювати філії на правах дочірніх компаній, які є господарсько незалежними юридичними особами і не несуть відповідальності за зобов'язаннями щодо третіх осіб.
При створенні СП російські та іноземні учасники роблять вклади в загальний статутний фонд, розміри якого визначаються виходячи з необхідності фінансування матеріально-технічної бази СП і утворення оборотних коштів. Співвідношення часток учасників у статутному фонді СП визначається за домовленістю.
Вищий орган управління СП - правління (рада), що складається з осіб, призначуваних учасниками, чисельністю від 3 до 7 чоловік. Число рядових членів з кожного боку пропорційно її частці у статутному фонді. На чолі правління стоїть голова.
Правління полномочно вирішувати всі питання, пов'язані з діяльність, включаючи зміну статуту, затвердження балансів, отримання довгострокових кредитів, відрахування в резервні фонди. Принципові питання діяльності СП вирішуються на засіданнях правління на основі одностайності всіх його членів.
Для керівництва оперативною діяльністю СП правління призначає дирекцію у складі генерального директора та його заступників. Головою правління або генеральним директором може бути іноземний громадянин. Для перевірки правильності господарської діяльності СП Правління призначає ревізійну комісію.
У нашій країні перший досвід спільного підприємництва з капстрану відноситься до 20-м рокам; в основному цей вид підприємництва виражався у вигляді концесій. За своїми організаційними формами були як чисті концесії, так і змішані суспільства. У другому випадку концесія являла собою акціонерне товариство, в якому іноземний партнер і радянська організація спільно брали участь у керівництві та організації діяльності будь-якого підприємства або в розробці природних ресурсів. Концесії надавалися в цілях розвитку продуктивних сил в різних галузях народного господарства. Найбільшу питому вагу припадав на видобувну промисловість (48,5%), деревообробну (20,2%), металообробну (10,0%). Змішані концесії управлялися на паритетних засадах, при цьому, однак, не менше 51% всіх акцій належало радянській стороні. Такі підприємства діяли за нашими законами.
Концесії на території СРСР проіснували кілька років, а потім досвід їх роботи був забутий.
