гашати поточну заборгованість за рахунок наявних поточних (оборотних) активів.
Таблиця 2.7 - Аналіз показників ліквідності та платоспроможності
Найменування показателяНа початок періодаНа кінець періодаНорматівКоеффіціент поточної ліквідності (К1) 1,431,47К1 gt;=1,3К1=КА=ББ стр.290 КОББ стр.690 Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами (К2) 0,300,32К2 gt;=0,2К2=СК + ДО-ДА=ББ стр.490 + ББ стр.590 - ББ стр. 190 кабби стр.290 Коефіцієнт забезпеченості фінансових зобов'язань активами (К3) 0,500,47К3 lt;=0,85К3=КО + ДО=ББ стр.690 + ББ стр.590 ІБББ стор.300 Коефіцієнт абсолют?? ой ліквідності (К абсл) 0,090,02К абсл gt;=0,2 До абсл=ФВК + ДС=ББ стр.260 + ББ стор.270 КОББ стр.690 Коефіцієнт загальної оборотності капітала1,501,37-К ООК=ОП стр.010 (ББ стор.300 гф.3 + ББ стор.300 гф.4)/2 Коефіцієнт оборотності оборотних коштів (короткострокових активів) 2,182,00-К ООС=ОП стр.010 (ББ стр.290 гф.3 + ББ стр.290 гф.4)/2 Коефіцієнт капіталізаціі1,020,89К кап lt;=1,0 До кап=ББ стр.590 + ББ стр.690 ББ стр.490 Коефіцієнт фінансової незалежності (автономії) 0,500,53К фн gt ;=0,4 - 0,6
Показники фінансової стійкості по ВАТ Стрічка наступні: коефіцієнт поточної ліквідності - 1,47, при нормативі не менше 1,3, коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами - 0,32 при нормативі не менше 0,2, коефіцієнт забезпеченості фінансових зобов'язань активами - 0,47 при нормативі не більше 0, 85.
2.2 Аналіз ефективності логістичного управління
Головним завданням розвитку підприємства є збереження і посилення позиції суспільства в конкурентній боротьбі на ринках текстильної продукції, а також створення нових видів продукції і завоювання ніш на ринках збуту цієї продукції. для досягнення поставленої мети особлива роль відводиться організації та реалізації логістичного управління над процесами виробництва і реалізації продукції.
ОАО Стрічка має набором технологічно пов'язаних виробництв: стрічкоткацькі, плетільного, гардини, швейним, фарбувально-оздоблювальним, виробництвом текстильної застібки Контакт raquo ;, медичних перев'язувальних матеріалів.
Структуру основного виробничого обладнання у виробничих цехах за термінами експлуатації на 2012 рік характеризують такі дані: від 1 року до 5 років - 14,4%, від 5 до 10 років - 8,6%, від 10 до 15 років - 14,3%, від 15 до 20 років - 5,9% і понад 20 років - 56,8%
У таблиці 2.8 представлені дані про планові та фактичні значеннях виробництва продукції, а також аналіз виконання тактичного плану з виробництва.
Таблиця 2.8 - Аналіз виконання тактичного плану з виробництва
ПоказательЕд. ізмереніяпланфактоткл. % Вип-ніяПроізводство продукції у відпускних цінах млн р. 292 964298 328,65 364,6101,83Гардінное полотнот. м. п. 3 103,33 244,1140,8104,54Штучние гардинні вироби т. шт. 1 714,71 761,4446,74102,73Гардінние виробів. м. кв. 023 041,9 - млн р. 53 75453 990,5236,5100,44Комплекти швейних ізделійт. шт.- 15,3 - млн р.- 10 270,5 - Стрічкоткацькі виробів. м. 78 35479 705,21 351,2101,72млн р. 113 424,1114 456,71 032,6100,91Плетельние виробів. м. 127 880,5130 168,72 288,2101,79млн р. 47 925,749 178,21 252,5102,61Текстільная застібка Контакт т. м. 6 385,36 ??601,2215,9103,38млн р. 27 667,628 8991 231,4104,45Повязка нарукавнаятис. шт. 000-млн р. 000-Погонитис. пар. 268,96274,55,54102,06млн р. 5378,85 509,7130,9102,43Салфеткі медіцінскіетис. шт. 9 982,6510 229,8247,15102,48млн р. 4 244,64 393,4148,8103,51Бінти медіцінскіет. м. 15 387,715 908,45520,75103,38млн р. 14 697,815 264,1566,3103,85Прочіетис. шт. 3 764,13 843,27779,177102,10млн р. 16 076,116 461,6385,5102,40
З таблиці видно, що плани виконані повністю. Фактичне виробництво у відпускних цінах одно 298 328 600 000 р, при плановому значенні в 292964 млн р. Відсоток виконання плану в цілому по виробництву дорівнює 101,83%. Найбільший відсоток по виробництву належить гардинного полотна (104,54%), текстильної застібці Контакт (104,45%), бинтів медичним (103,85%).
Слід зазначити, що продукція ВАТ Стрічка використовується у швейній, трикотажної, взуттєвої підгалузях легкої промисловості, електротехнічної, меблевої, хімічній та інших галузях промисловості, а також у медицині. Підприємство є лауреатом премії Уряду Республіки Білорусь за досягнення у сфері якості.
Однак на зношеному обладнанні, існуючому на підприємстві, стає все складніше забезпечити належну якість продукції без збільшення виробничих витрат, що в свою чергу самим безпосереднім чином позначається на ціні на продукцію, що випускається і, відповідно, на загальну конкурентоспроможність підприємства.
У структурі витрат вир...
