Сумарні активи державних інвестиційних фондів, або суверенних фондів (аналогів російського стабілізаційного фонду), становлять не менше $ 3,2 трлн. За найближчі п'ять років вони можуть вирости до $ 5 трлн, а за десять - до $ 10 трлн. Під багатьох регіонах світу, включаючи Росію, США, Китай, ЄС, приймаються або обговорюються законодавчі ініціативи, в різних формах обмежують можливості корпорацій, контрольованих іноземними урядами, інвестувати в стратегічні галузі економіки. Суверенні фонди стали другим після хедж-фондів об'єктом критики з боку політиків.
У розпорядженні урядів переважно країн, що розвиваються, констатується в дослідженні, знаходяться інвестиційні ресурси, більш ніж удвічі перевищують сумарний обсяг хедж-фондів ($ 1,4 трлн.). Через кілька років інвестиції суверенних фондів стануть порівнянні з сумарними резервами страхових компаній світу ($ 16 трлн.) та інвестфондів ($ 17900000000000.). Втім, навіть зараз активи суверенних фондів становлять близько 7% капіталізації світового фондового ринку та близько 5% активів світової банківської системи.
Розширення активності суверенних фондів неминуче. Після азіатської кризи 1997 року і російського - 1998-го країни, що розвиваються ведуть значно більш обачну фінансову політику. У результаті світові валютні резерви (без обліку золота) вже перевищили $ 4,2 трлн дол. За розрахунками експертів, типова модель інвестиційного портфеля Центробанку в середньому за останні 60 років забезпечувала прибутковість менше 1% річних. Типова ж модель портфеля пенсійного фонду (Комбінує вкладення в акції та більш ризиковані облігації) давала 5,75% річних.
Приклади суверенних фондів, успішно функціонують на ринках як інститут, розрахований на довготривалу роботу, існують. Організований ще в 1956 році держфонд острівної держави Кірібаті за ці роки акумулював кошти, еквівалентні дев'яти ВВП цієї країни ($ 600 млн.), і забезпечує інвестиційний дохід у 33% ВВП. А при створенні російського стабфонду уряд приводило в приклад норвезький досвід: $ 322 млрд. його активів управляються по типової моделі пенсійного фонду. Перший рік інвестування російського стабфонду в Мінфіні теж вважають вдалим: вдалося домогтися прибутковості близько 9% річних. На 1 вересня 2007 року в стабфонді було накопичено 3400000000000 руб.
Аналіз Стефена Керна вказує на те, що більша частина держфондів все ж інвестується з комерційних, а не інших міркувань, отже, побоювання збитку стратегічним інтересам країн - одержувачів інвестицій перебільшені. Росію в цьому сенсі можна було б приводити в приклад відкритості. Правила інвестування стабфонду були затверджені урядом РФ, а інвестстратегію періодично обговорюється публічно керуючими. У більшості країн світу діяльність суверенних фондів є менш публічною, а стратегія вкладень обговорюється набагато більш кулуарно. [5; c .11-15]
В
