ми випуску і реалізації готової продукції на підприємстві
Підприємство, що випускає готову продукцію, зацікавлене в її повної реалізації. Тому до початок організації випуску готової продукції необхідно скласти з покупцем-замовником договір купівлі-продажу.
Відвантаженням і відпусткою продукції займається відділ збуту (маркетингу) організації. Працівники цієї служби укладають договори з покупцями, оформляють документи на відвантажену продукцію, здійснюють оперативний облік руху продукції на складі контролюють виконання договірних зобов'язань, своєчасність надходження коштів від покупців.
Відвантаження продукції здійснюється відповідно до договору купівлі-продажу (поставки), що укладаються між продавцем і покупцем. За договором купівлі-продажу продавець зобов'язується передати продукцію у власність покупцеві, а покупець - прийняти та оплатити її. Виготовлену продукцію підприємство повинно відправити споживачам в точній відповідності з кількістю, термінами та іншими умовами, передбаченими в договорах поставки. Сукупність обсягів майбутньої в звітному періоді відвантаження готової продукції в розрізі покупців є для підприємства-постачальника її зобов'язаннями з постачання.
Договір купівлі-продажу, визначає ці зобов'язання, є найважливішим юридичним документом, регулюючим господарські взаємовідносини постачальника і покупця. У ньому, крім зобов'язань передати у власність покупця товар і праві отримати за нього визначену в договорі ціну, наводяться вимоги до якості товару, умовами постачання, визначається порядок розрахунків, відповідальність сторін.
Оскільки відвантаження і відпуск продукції різним споживачам проводиться, як правило, протягом року неодноразово і в різний час, необхідний оперативний облік і контроль за виконанням плану поставок. Він здійснюється за даними відомостей відвантаження і реалізації готових виробів, що залишаються в розрізі покупців і номенклатури реалізованої продукції.
Для виробничих одиниць вартість недопоставленої продукції включає суму недопоставки зовнішнім споживачам за укладеними договорами і своїм виробничим підрозділам. Ці показники враховуються при визначенні розміру премій працівникам підрозділів підприємства.
З контролем за виконанням плану поставок тісно пов'язаний оперативний облік відвантаження та реалізації продукції. Він здійснюється у фінансовому відділі або групі бухгалтерії на основі журналів, відомостей щоденного обліку відвантаження та реалізації готової продукції.
У регістрі оперативного обліку відвантаження вказують номер платіжної вимоги, адресу покупця, дату виписки платіжної вимоги, найменування (номенклатурний номер) продукції, розрахунковий і фактичний термін оплати і її величину. Розрахунковий термін оплати платіжних документів визначається виходячи з часу документообігу між банком постачальника і платника. Його приймають до уваги при прогнозування виконання плану за обсягом реалізован...
