рівня безробіття;
В· формування соціального шару власників, власників підприємств (фірм, компаній);
В· активізація науково-технічного прогресу;
В· освоєння і використання місцевих джерел сировини і відходів великого виробництва;
В· сприяння діяльності великих підприємств шляхом виготовлення і постачання комплектуючих виробів і оснащення, створення допоміжних і обслуговуючих виробництв;
В· звільнення держави від низькорентабельних і збиткових підприємств за рахунок їх оренди і викупу.
Всі ці та інші економічні та соціальні функції малого підприємництва ставлять його розвиток в розряд найважливіших державних завдань, роблять його невід'ємною частиною реформування економіки Російської Федерації. p> Практика показує, що технічний прогрес, найбільш повне задоволення споживчого попиту в чому визначаються ефективністю роботи малих підприємств. Високі темпи впровадження нововведень, мобільність технологічних змін, швидке зростання сфери послуг та зайнятості, гостра цінова і нецінова конкуренція, ведуча, з одного боку, до зниження цін, а з іншого - до того, що споживач отримує продукцію і послуги високої якості, можливість для держави отримувати великі кошти у формі податкових надходжень. Все це і визначає роль малих підприємств у розвитку економіки країни. [17, c.24]
2 Особливості малого бізнесу в нафтохімічному комплексі
2.1 Проблеми та перспективи розвитку малих нафтових компаній
в Росії
У загальному обсязі російського нафтовидобутку частка малих і середніх підприємств знизилася до 5% в порівнянні з 12% в 1995р., і це, до жаль, не межа. Ще три-п'ять років тому ситуація з малим та середнім бізнесом у нафтовидобутку і на роздрібних ринках нафтопродуктів була більш сприятливою. Приблизно 15% видобутку нафти і близько 70% всіх АЗС припадало на незалежні компанії. Зараз становище зовсім інше. У видобутку частка малих і середніх підприємств зменшилася майже вдвічі, а в сфері нафтопродуктозабезпечення знизилася майже до 50%. І дана тенденція зміцнюється. p> Мале та середнє підприємництво в нафтовидобутку поставлено на грань зникнення. Адже малі та середні нафтогазовидобувні організації Росії експлуатують 400 родовищ з сумарними запасами понад 1 млрд. т. нафти. Як відомо, сировинна база малих нафтовиробників - це на 60% дрібні і середні родовища з запасами до 5 млн. т., часто розташовані в важкодоступних районах без соціальної інфраструктури, причому більше половини ресурсів малих компаній - це вже виснажені родовища, залишені ВІНК. [14, c.13]
Хто ж винен у такій ситуації? Скорочення числа малих і середніх компаній сприяють як бюрократичні бар'єри, так і державна політика. Наприклад, для того, щоб зареєструвати свій бізнес, американці не треба тижнями бігати по В«коридорах владиВ» і давати хабарі начальнику міської пожежної команди або нести конверт меру міста - досить просто прийти в мерію, отр...