Рада Директорів, сприяючий отриманню нового капіталу.
Директор з фінансів, який є Директором Проекту.
Глави провідних підрозділів, таких, як виробничий, технологічний, збут і маркетинг, науково-технічний і проектно-конструкторський, відділу кадрів, відділу акціонування, планово-економічного відділу, фінансового відділу, бухгалтерії, відділу праці та заробітної плати.
Юрист, який надає консультації з юридичних питань.
Зовнішні бухгалтера, які підтверджують достовірність фінансових звітів і способів підготовки перекладених фінансових даних.
Представники інвестиційного банку, які опрацьовують детальну структуру інвестицій. Вони відіграють головну роль при визначенні відсотка власності нових інвестицій. В основному, для визначення частки інвестора в підприємстві потрібна оцінка його фінансово-економічного стану, і що представляється найбільш істотним, це ефект разводнения, що виникає внаслідок вливання інвестицій.
Інші фахівці, такі як оцінювачі нерухомості, фахівці з охорони навколишнього середовища, інженери виробничого циклу, і т.д.
В. Управління проектом
Перед початком проекту розробіть організаційну схему проекту, приклад організаційної схеми запропонований в додатку 9. До початку підготовчого етапу Директор проекту повинен призначити: менеджера робочої групи, приблизний чисельний склад робочої групи, чи будуть в здійсненні проекту приймати участь Радники і з яких питань вони будуть консультувати, чи будуть для здійснення проекту залучатися сторонні консультанти.
Організаційна схема проекту має ієрархічну структуру з добре налагодженими горизонтальними зв'язками. Всі контакти з директором підприємства здійснюються через директора проекту. При виникненні конфліктних ситуацій при контактах з працівниками підприємства, рішення виниклої проблеми має передаватися за рівнями повноважень внизу вгору, але на кожному рівні потрібно докласти всіх зусиль щоб вирішити ситуацію.
С. Програма робіт
1. Підготовчий етап
Перед початком Проекту проведіть зустріч з потенційним клієнтом, складіть попереднє уявлення про нього і про підприємство, фінансово-економічне стан якого належить визначити. Документально оформіть намір про виконанні Проекту.
Визначте мета Проекту (одержання капіталу за допомогою отримання банківського кредиту, емісії облігацій, співпраці з допомогою участі компанії-донора в якої діяльності підприємства-рецепиента).
Визначтеся, в чиїх інтересах здійснюється проект (наприклад, в інтересах меншості або власника (власників) контрольованого пакета).
Визначте, чи є достатнім аналіз фінансових звітів і відомостей про отримання коштів з бюджету (повернення податків) для визначення тенденцій у фінансовому стані підприємства.
Визначте інших зовнішніх учасників процесу (інвестиційний банк, юридична фірма і т.д.)
У тому випадку, якщо буде підготовлений письмовий звіт, визначте ступінь його ко...
