атьків дітей-інвалідів та ін.) p> 6. Створення та розвиток інституційних структур соціального розвитку (Соціально-медичної реабілітації жінок, допомоги сім'ї та дітям-інвалідам, неповнолітнім, бездомним), соціально-консультативних пунктів за місцем проживання. Освіта цільових благодійних та позабюджетних фондів соціального розвитку, особливо територіальних суспільних фондів. При цьому зростає число зайнятих членів місцевого співтовариства і головне - допомога виявляється не безпосередньо, а опосередковано, тобто знижується утриманський настрій у бажаючих отримати соціальну підтримку. p> 7. Розробка програм і проектів, реалізація заходів соціальної допомоги інвалідам: пристосування для них об'єктів соціальної та виробничої інфраструктури, створення освітніх установ, де інваліди могли б отримати професію. Розвиток молодіжного та сімейного волонтерського руху, розробка програм, необхідних для цього маркетингових досліджень.
8. Щоб забезпечити стратегічну спрямованість розвитку, на території міського муніципального освіти слід створити єдиний інформаційний соціально-аналітичний центр (соціальне агентство) з банком даних розвитку соціальної сфери муніципального освіти. Це дозволить не тільки координувати роботу галузевих відомств соціальної сфери, а й картографувати території муніципального освіти, позначити ділянки з неблагополучним соціальним кліматом. Це дозволить також збільшити збирання місцевих податків, а головне - зосередити зусилля на допомозі найбільш нужденним в ній, поступово знижувати рівень бідності, безробіття, сирітства, бездомності, інвалідності, самотньої старості і т. п., покращувати соціальне здоров'я всього населення міста.
ВИСНОВОК
Діяльність зі стратегічного управління спрямована на забезпечення стратегічної позиції, яка забезпечить тривалу життєздатність організації в умовах, що змінюються. У той же час в комерційної організації керівник, який займається стратегічними проблемами, забезпечує постійний потенціал прибутковості. Його завдання - в тому, щоб виявити необхідність і провести стратегічні зміни організації; створити організаційну архітектоніку, сприяє стратегічним змінам;
Система управління соціальною організацією включає два взаємодоповнюючих виду управлінської діяльності - стратегічне управління, пов'язане з розвитком майбутнього потенціалу організації, та оперативне управління, реалізує існуючий потенціал у прибуток.
У Благовєщенську в жовтні 1996 р. Міський Думою було прийнято Положення «³дмінно територіальне громадське самоврядування в місті Благовєщенську В», в якому були визначені повноваження, принципи і форми організації, права і гарантії органів ТОС. Для стимулювання діяльності Рад ТОС прийнято рішення В«Про встановлення пільг з оплати житла і комунальних послуг старшим будинків В». p> Найбільш важливе завдання системи соціального захисту на всіх рівнях влади - повернути сім'ї її статус, допомогти адаптуват...
