кції, до передачі оператору машини інформації про результати контролю повинен пройти мінімальний час. 2. Контролер повинен виходити з вимог, що пред'являються до якості даного виду виробу технічними умовами та стандартами, і з можливостей регулювання технологічного процесу. При цьому він повинен обробити отримані дані таким чином, щоб їх можна було використовувати при коригуванні технологічного процесу. 3. Отримані в результаті перевірки дані повинні бути негайно передані оператору. Ефективність всієї цієї роботи залежить від швидкості дій контролера і оператора, достовірності отриманих контролером даних і від того, наскільки правильно оператор сприймає подану йому інформацію. Ефективним є контроль технологічного процесу шляхом підрахунку випадків якихось типових дефектів, виявлених у виробі. Коли число таких випадків перевищує певний рівень, в технологічний процес вносяться необхідні уточнення. Цей метод відомий під назвою В«контролю за якісними характеристикамиВ». p align="justify"> Найважливішою функцією управління складом готової продукції є аналіз. Метою аналізу є вироблення виробничо-збутової політики підприємства на різні періоди часу. p align="justify"> Виділимо дві сфери діяльності - виробничу і збутову. У ринкових умовах необхідно комплексно розглядати задачі збуту та виробництва, так як в цілому від процесу управління потрібна максимальна гнучкість при задоволенні попиту. Необхідно, щоб підприємство володіло високим ступенем готовності до постачань, швидкістю реакції на зміну кон'юнктури ринку. Обсяг запасу готової продукції для організації збутової діяльності визначається структурою розподілу і рівнем попиту. У ринкових умовах підприємець об'єктивно зацікавлений в мінімізації запасів готової продукції, оскільки кошти, вкладені в запаси, випадають з обігу. З іншого боку, запаси готової продукції необхідні для забезпечення високого рівня обслуговування. Таким чином, ми маємо задачу оптимізації запасу готової продукції як елемент системи управління ланкою виробництво - збут. p align="justify"> Управління запасами готової продукції розуміється як деякий загальний підхід до довготривалого доцільному планування виробництва і збуту продукції. Доцільне планування і управління запасами має забезпечити стійкий і економічно виправданий збут продукції, що випускається. p align="justify"> Метою дослідження на цьому етапі є аналіз системи управління складом готової продукції на підприємстві.
Специфіка управління складом готової продукції полягає в тому, щоб реалізувати безпосередньо вироблений товар. Це, з одного боку, накладає додаткові обмеження на розмір партії і терміни поставки, визначаються технологічними можливостями устаткування, з іншого боку, є можливість, маніпулюючи виробничими потужностями, забезпечувати якісне постачання споживачів при меншому рівні запасу, ніж при постачанні продукції із зовнішніх джерел.
1.3 Огляд законодавчих і нормативних ак...
