иплати за шкоду третім особам. Непрямі витрати оцінити важче. Вони включають в себе втрату іміджу, втрати через брак, витрати, пов'язані з погіршенням здоров'я персоналу, втрати через переривання ділової активності. p align="justify"> Втрати, які може понести компанія при попаданні в негативну ситуацію:
В§ економічні;
В§ втрата репутації;
В§ втрати часу.
До економічних втрат відносяться як матеріальні, так і нематеріальні втрати. Це втрати, пов'язані з ресурсами компаній - люди, майно, сировину. Наприклад, при виході з ладу комп'ютерної мережі компанії можна розрахувати грошові витрати. А от з підрахунком нематеріальної шкоди можуть виникнути складності. p align="justify"> Втрата репутації для компанії - це дуже важлива втрата. Однак виміряти її проблематично. p align="justify"> Для проведення оцінки ризиків необхідно провести опис ризиків. Для цього багатьма експертами рекомендується карта ризику. Карта ризиків - це графічне і текстовий опис ризиків організації, які розташовані в прямокутній таблиці. Карта ризиків робить їх очевидними, дозволяє оцінити ситуацію і прийняти рішення по "розгрому" підприємницьких ризиків. З її допомогою легко можна знайти шлях досягнення цілей бізнесу з найменшим ризиком. p align="justify"> Карта ризиків допомагає:
В§ визначити схильності компанії до ризиків по всіх напрямах діяльності;
В§ виявити критично важливі ризики, пом'якшувати їх і забезпечувати управління ними;
В§ розробити динамічну фінансову модель компанії, що включає всі основні ризики, що впливають на розмір прибутку.
Одним з варіантів побудови карти ризиків є матриця "ймовірність - втрати". Розмір матриці може бути різним. Найбільш поширеною є матриця розміром 5x5 (тобто складається з 5 осередків ймовірності та 5 осередків втрати). По одній осі вказують силу впливу ризику (збиток від нього), а за іншою - ймовірність виникнення. Арабські цифри на карті позначають ризики, які були класифіковані за п'ятьма категоріями значущості та п'ятьма категоріями ймовірності. Виявлений ризик розміщується в спеціальну окрему клітинку. Кожному інтервалу на шкалі ймовірностей і шкалою втрат присвоюється значення в балах від 1 до 5 на підставі таблиці 1. br/>
Таблиця 1. Класифікація ризиків за ймовірністю виникнення
Види ризиків Імовірність виникнення (P) Кількісний підхід Якісний підхід Pq (бали) P (в частках одиниці) Слабовероятние 1 0,0
