обітник не може вловити змін одноманітності і стає жертвою бесстімульного байдужості. p align="justify"> Стійкість до монотонії, як показали дослідження І. П. Фетіскіна, визначає наявність монотофільного типологічного комплексу, що характеризується інертністю нервових процесів, переважанням зовнішнього гальмування і внутрішнього збудження, малою силою нервової системи. І навпаки, сильніше піддавалися впливу монотонних умов особи, що володіють монотофобним типологічним симптомокомплексом, яким властиві рухливість нервових процесів, переважання зовнішнього збудження і внутрішнього гальмування, сильна нервова система. Однак незаперечно значення мотивації в подоланні негативного впливу нудною та одноманітною роботи. У силу цього можна вважати, що відносини особистості, високе почуття відповідальності значною мірою компенсують В«несприятливіВ» природні властивості нервової системи. p align="justify"> І. останній, аналізований у зв'язку зі станом монотонії, питання - шляхи боротьби з монотонністю на виробництві. VI. І. Виноградов пропонує наступні п'ять заходів або шляхів боротьби з монотонністю взагалі, а при поточному виробництві в особливості: 1) об'єднання надмірно простих і монотонних операцій у більш складні і різноманітні за змістом, 2) періодичну зміну операцій, виконуваних кожним робочим, т. е . суміщення операцій; 3) періодіческіеізмененія ритму роботи; 4) введення додаткового перерви; 5) введення сторонніх подразників (функціональна музика).
Дещо по-іншому, можна сказати більш В«психологичноВ», бачить шляхи попередження і подолання монотонності в роботі Н. Д. Левітів.
Перший шлях. При виконанні одноманітної роботи необхідно перейнятися свідомістю її необхідності, в такому випадку підвищується роль мотивів, стимулів в роботі. Велике значення мають також результати роботи. Чим ясніше і чіткіше людина бачить на кожному етапі роботи її результати, тим більше він зацікавлюється своєю роботою і тим менше переживає стан монотонності. p align="justify"> Другий шлях. Потрібно прагнути відшукувати цікаве в одноманітній роботі. p align="justify"> Третій шлях. Потрібно прагнути до підвищення автоматизму робочих дій, щоб мати можливість відволікатися, наприклад думати про що-небудь цікаве. Цей шлях, правда, допустимий лише при одноманітних і дуже простих роботах. p align="justify"> Четвертий шлях. Можна створити зовнішні умови, що ослабляють враження одноманітності роботи. У деяких випадках, наприклад, досить перенести роботу із закритого приміщення на свіже повітря, щоб вона переживалася як менш одноманітна. p align="justify"> П'ятий шлях. Введення функціональної музики. br/>
4. Емоційної напруги
Дослідження, проведені В. Л. Марищук, К-К-Платоновим, В. В. Суворовой та іншими психологами, дозволили встановити, що емоційне напруження може по-різному впливати на поведінку людини. Відповідно з перевагою процесів збуд...
