я справ за випадками порушення антимонопольного законодавства. Антимонопольна служба має право закривати, розділяти і розукрупнювати підприємства. p align="justify"> Найважливішою функцією служби також є стимулювання підприємництва.
До методів нормативно-ориентирующего впливу відносяться урядові замовлення, податкові пільги, державні субсидії. Використовуючи ці важелі, держава має можливість впливати на інтенсивність конкуренції. Головна риса нормативно-ориентирующего регулювання конкуренції - стимулювання підприємницької активності. p align="justify"> Висновок
Гостро стоїть проблема збору інформації про конкурентів. Ця проблема для різних галузей і видів діяльності вирішується з різним ступенем складності. Так, для підприємств, що входять до складу галузей, що тяжіють до монополістичним або олигополистическим структурам, легше отримувати інформацію з вторинних джерел (обсяги, асортимент продукції, що випускається, ціни, обсяги продажів на різних ринках, фінансове становище підприємств і т.п.), ніж для підприємств, що входять до складу сильно дисперсних галузей. У даному випадку зростає роль первинної інформації, яка збирається від споживачів, посередників, з інших джерел. Особливо складно це робити фірмам, представляють немасові послуги специфічного характеру, наприклад, встановлення спеціального устаткування (системи безпеки, телефонні станції, комп'ютерні мережі і т.д.)
Клієнт у подібних випадках дуже неохоче надає інформацію про послуги інших фірм - конкурентів. У будь-якому випадку велика роль неформальних методів збору даних, здійснюваного, найчастіше, шляхом проведення технічної, комерційної, маркетингової розвідки. p align="justify"> Джерелом інформації про фірми - конкурентах можуть бути також спеціалізовані виставки. Тут, однак, слід мати на увазі, що деякі фірми демонструють на виставках ще освоєну продукцію. У той же час, бувають випадки, коли з побоювання витоку інформації фірми показують на виставках застарілі вироби, воліючи показувати новітню продукцію тільки своїм клієнтам безпосередньо на підприємствах. p align="justify"> Результати дослідження всіх аспектів діяльності конкурентів використовується для визначення, з ким з них можна конкурувати і з ким не варто вплутуватися в конкурентну боротьбу, служать цілями вибору ефективних стратегій ринкової діяльності.
Список літератури
1. Академія ринку: маркетинг: пров. з ф./А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар та ін; Наук. Ред. А.Г. Худокормов. - М.: Економіка, 2008. - 572с. p align="justify">. Підприємництво. Підручник/за редакцією М.Г. Лапусти.-2-е вид., Испр. І доп.-М.: ИНФРА-М, 2007.-520с. p align="justify">. Голубков Є.П. Основи маркетингу: Підручник. - М.; Вид. В«ФинпрессВ», 2009.-656с. p align="justify">. Феоктісова Є.М., Красюк І.М. Маркетинг: теорія і практика: Учеб. посібник. - М.: Вища. шк., 2008. - 80с.: Ил. ...
