ку Японії. Поряд з традиційними інструментами Банк Японії зробив спробу використання нового інструменту у вигляді проведення операції валютному ринку. Був введений новий проміжний індикатор монетарної політики - грошова маса (M2 + CD). p> У період лібералізації економіка Японії продовжувала зростати. Реальні середньорічні темпи зростання в середньому становили 4,2%, що знижувало гостру необхідність термінового вирішення назрілих проблем у банківському секторі. Однак лібералізація ринків капіталу призвела до посилення конкуренції в банківському секторі. Промислові корпорації, знайшовши нові, у тому числі зовнішні, джерела фінансування власної діяльності, послаблювали свою взаємодію з банками. Останні з метою збереження обсягів кредитування були змушені шукати нових клієнтів. p align="center">
Глава 4. Банківська система Японії в період економічної депресії і структурних реформ У 1990-2004 рр.. в Японії відбувалося глибинне системне реформування банківського сектора. Це один з найважчих періодів у розвитку банківської системи Японії. Протягом 14 років фінансовий сектор Японії перебував у стані гострої кризи. Однак протягом цих років характер кризи змінювався, змінювалися і підходи уряду і Банку Японії до реорганізації банківського сектора. У зв'язку з цим можна виділити чотири фази кризового періоду. br/>
4.1 Банківська система Японії на початкових фазах фінансової кризи
фаза1 (1991-1994 рр..). До 1990-м роком Японія була найбільшим світовим кредитором. Великі японські корпорації і банки, їх обслуговують, стали транснаціональними. За абсолютними розмірами капіталізації Японія випередила США і посіла 1 місце у світі. Однак після стійкого зростання в економіці Японії поступово почали проявлятися всі ознаки циклічного спаду: уповільнення темпів зростання ВВП, збільшення рівня безробіття і цінова дефляція. p align="justify"> У банківському секторі перші ознаки зароджуваного кризи з'явилися в 1991 р.: стали відчувати фінансові труднощі дрібні фінансові установи. Першим фінансовим установою, яка отримала допомогу від Корпорації страхування депозитів, став "The Toho Sogo Bank . У грудня 1992 р. приватними комерційними банками було утворена перша компанія з управління активами. Вона скуповувала "погані борги у банків і потім їх продавала. Компанія проіснувала так 2004 р. і за 12 років своєї діяльності купила у банків "погані борги на суму 15400000000000 ієн 2 .
Фаза2 (1995-1996 рр..). У 1995 р. виникли фінансові проблеми у інших міських кооперативів і банків. У 1995-1996 рр.. почали зазнавати труднощів кредитні кооперативи, які надали займи для придбання житла. Вони були засновані в 1970-х роках банками та іншими фінансовими установа...
