, вироблення стратегії конкурентної боротьби, розробка політики та заходів управління витратами.
Керівництву підприємства взагалі належить ключова роль у вирішенні проблем управління ризиком, так як воно затверджує програми заходів щодо зниження ризику, приймає рішення про початок їх реалізації в критичних ситуаціях, приймає запропоновані пробні рішення разом з Антиризиковий програмами або відкидає їх. Безпосередня реалізація заходів з управління ризиком часто суперечить діяльності основних виробничих і управлінських підрозділів підприємства, погіршує їх звітні показники, так як вимагає витрат, що не приносять миттєвих доходів, або омертвіння частини капіталу при створенні страхових резервів. Тому вкрай важливо, щоб остаточні антиризикові рішення приймалися на вищому рівні управління, де стоять перед підприємством глобальні цілі, пов'язані з набуттям стабільності та стійкості роботи, поліпшенням фінансового становища і зростанням масштабів господарської діяльності, не губляться за проміжними, "місницькими" цілями окремих підрозділів і їх керівників.
Описані методи зниження та управління ризиками відносяться більшою мірою до фінансової середовищі підприємства, але, оскільки фінансова діяльність підприємства включає в себе також обов'язкові податкові платежі, то ці способи доцільно застосовувати і при податковому ризик - менеджменті. Однак існують ще й спеціальні прийоми, характерні саме для податкового планування на підприємстві. До них відносяться:
- отримання роз'яснень у податкових органів і Мінфіну Росії, а також оскарження роз'яснень фіскальних органів у суді;
- отримання професійних консультацій у фахівців з оподаткування, проведення спеціального податкового аудиту податкових ризиків, при якому виявляються можливі слабкі місця в податковому обліку компанії;
- покладання відповідальності на аудиторську компанію при невиявлення нею податкових ризиків. У свою чергу, аудиторська компанія може застрахувати свою відповідальність;
- метод додаткового документального підтвердження заснований на тому, що платник податку складає документи, які додатково до первинних документів, передбаченим законодавством, підтверджували б ті обставини, які можуть породити податкові ризики;
- страхування податкових ризиків;
- метод судового прецеденту полягає в оскарження нормативних актів, які створюють податкові ризики, у ВАС РФ, ЗС РФ або КС РФ.
Таким чином, уникнути податкових ризиків при нинішньому рівні російської економіки просто неможливо. При цьому управління податковими ризиками - це творчий процес, в якому кожна унікальна угода платника податків, зі своїми особливостями, може мати різні комбінації способів управління податковими ризиками. Що вимагає застосування комплексу спеціальних заходів з адаптації до непостійності російського податкового законодавства.
В
Висновок
Сьогодні для визначення податкових ризиків зовсім недостатньо знання податкового права і бухобліку. Майбутнє за податковим менеджментом, предметом якого є податкові ризики і податкове планування. У всьому цивілізованому світі, в Зокрема в Німеччині, Великобританії, США цю функцію виконують податкові консультанти, які в Росії стали грати все більшу роль у діяльності бізнесу.
Критерії самостійної оцінки ризиків для платників податків дозволять платникам податків самостійно оцінити свій податковий рейтинг, і поряд з нормами права стануть ще одним інструментом бізнес - планування, частиною якого є управління податковими ризиками.
Кримінальні податкові схеми доживають останні дні, ділова мета і обгрунтованість податкової вигоди як судові доктрини стали частиною податкового права Росії. Вміле використання податкового права, уникаючи нерозважливих дій, дозволять уникнути некерованих податкових наслідків.
Управління податковими ризиками в ситуації значної невизначеності податкового законодавства Росії стає одним з центральних факторів визначальних бізнес суб'єктів підприємницької діяльності.
Список літератури
1. "Стратегії бізнесу: аналітичний довідник" під загальною редакцією академіка РАПН, д.е.н. Г.Б. Клейнера Москва, "КОНСЕКО", 1998
2. Є.В. Броіло "Стратегія врахування економічних ризиків корпоративних підприємств " Фінансовий менеджмент № 3/2003
3. С.А Руденко " Проблеми управління податковими ризиками ".
4. Ігор Теущаков, директор ЗАТ "Асоціація" Податки Росії ". "Експерт Урал", № 41 (258), 6 листопада 2006
5. Бондарчук Н.В. Фінансовий аналіз для цілей податкового консультування - М.: Вершина, 2007. - С. 39 - 41.
6. М.І. Мигунова, Т.А. Циркунова "Фінансово-кредитна система. Бюджетування, валютне та кредитне регулювання економіки ". Проблеми сучасної економіки, N 1 (17)
Задача
Для відкриття магазину залучені інвестиційні вкладення на суму...
