Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Маркетинг на підприємстві

Реферат Маркетинг на підприємстві





%, в 2012 році збільшилися на 1,97%. В цілому зниження зобов'язань страхової компанії говорить про зростання фінансової стабільності АТ СК «Казкомполіс».

З ростом валюти балансу знижуються частки статутного капіталу і емісійного доходу. Статутний капітал знизився з 7,16% в 2010 році до 5,2% в 2011 році і до 3,06% в 2012 році.

Питома вага емісійного доходу в 2011 році знизився на 2,02%, в 2012 році 2,21%.

Стабільними темпами зростає частка нерозподіленого доходу в структурі власного капіталу страхової компанії з 23,69% у 2010 році до 30,87% в 2011 році і до 33,83% в 2012 році.

Аналіз фінансових результатів діяльності страхової компанії полягає у проведенні аналізу доходів, витрат страхової компанії, розрахунку прибутку і рентабельності. Основним джерелом інформації для проведення аналізу фінансового становища є форма №2 «Звіт про фінансові результати страхової компанії».

Доходи страхової компанії - це загальна сума грошових коштів, отриманих від здійснення активних операцій.

Витрати страхової компанії - це вся сума витрат за пасивними операціями, включаючи всі витрати на утримання апарату управління.

Основними завданнями аналізу витрат страхової компанії є визначення структури витрат страхової компанії за звітний період і порівняння її з планом (прогнозом), користуючись методом відхилень. На підставі проведених порівнянь необхідно намітити резерви скорочення витрат.

Аналіз структури операційних витрат страхової компанії є найважливішим для оцінки рівня операційних витрат, розподілу кадрового потенціалу та природи бізнесу, якими страхова компанія займається. Операційні витрати, включаючи витрати на утримання апарату управління, здійснюються з накопиченого доходу страхової компанії.

Загальна сума страхових премій в 2010 році склала 2798742 тис. тенге, в 2011 році - 2949618 тис. тенге, в 2012 році - 5488746 тис. тенге. У 2011 році страхові премії зросли на 150876 тис. Тенге, в 2012 році - на 2539128 тис. Тенге.

Чиста сума страхових премій збільшилася в 2011 році на +962541 тис. тенге, в 2012 році на 947 607 тис. тенге за рахунок збільшення сум перестрахування.

Результат від страхової діяльності в 2011 році зріс на 228 432 тис. тенге, в 2012 році на 501 367 тис. тенге.

Високі темпи зростання результату від страхової діяльності говорять про те, що політика розвитку компанії ефективна.

Інвестиційна політика також приносить прибуток в досліджувані три роки: у 2010 році - 50 931 тис. тенге, в 2011 році - 95 700 тис. тенге, в 2012 році - 187 887 тис. тенге.

У результаті діяльності страхова компанія в 2010 році отримала чистий прибуток у розмірі 319 039 тис. тенге, в 2011 році - 408 653 тис. тенге, в 2012 році - 789 332 тис. тенге.

У 2012 році зростання чистого прибутку склав 380679 тис. тенге.


4. Структура СК «КазкомПоліс»


На підставі отриманих у філії компанії даних, всі співробітники СК «КазкомПоліс» відповідають займаним посадам за освітою, що говорить про їх компетентності в даній сфері. У СК «КазкомПоліс» всі працівники апарату управління мають вищу освіту або додаткову вищу освіту. Середній вік працюючих знаходиться в межах 25-45 років, кожен співробітник має певний стаж і є професіоналом за своїм профілем - це говорить про те, що вони володіють досвідом роботи в організації і добре знають свою справу, що є безсумнівним «плюсом» для роботи всієї компанії. У підсумку можна сказати, що в Тамбовській філії компанії сформувався досить досвідчений і кваліфікований персонал.

Організаційна структура філії ВАТ «СГ МСК»

Організаційна структура призначена для приведення взаємодій страхової компанії з ринком (зовнішні взаємодії) і внутрішніх взаємодій між її структурними підрозділами в стан, що сприяє максимально ефективному досягненню цілей компанії в рамках обраної нею стратегії розвитку.

Аналізуючи організаційну структуру філії можна стверджувати, що в вона відповідає основному напрямку її діяльності. Штат філії достатній для організації збуту страхової продукції за допомогою укладення договорів. Персонал компанії володіє достатньою кваліфікацією для виконання своїх функціональних завдань. Основним напрямком подальшого вдосконалення організаційної структури є досягнення високої якості та своєчасності обробки управлінської та поточної інформації.


5. Фінансова діяльність


Основним джерелом доходів страхових операцій є страхові платежі. Основною статтею витрат страховика ...


Назад | сторінка 8 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Фінанси Республіки Білорусь в 2012 році: зниження витрат, жорстка фіскальна ...
  • Реферат на тему: Аналіз складу і структури витрат на державну підтримку галузей економіки по ...
  • Реферат на тему: Діяльність страхової компанії Оренбурзького філії страхової групи &Уралсиб&
  • Реферат на тему: Відображаємо результати інвентаризації в 2012 році
  • Реферат на тему: Управління та організація страхової компанії. Державне регулювання страхов ...