крупненими кошторисними нормами.
Вих. дані для ПОС: завдання на проектування; ТЕО; дані інженер. вишукувань; документи согласов-я з разл. інстанціями: пожежа. інспекція, СЕС.
Склад ПОС: зведений календ. план будівництва; СГП; відомості обсягів робіт і гр-ки потреб-ти в МТР; гр-к руху осн. машин з будівництва; пояснювальна записка, яка містить коротку характеристику умов будівництва; опис методів пр-ва осн. робіт; ТЕО і ТЕП.
Технологія розробки ПОС являє собою сукупність прийомів та способів отримання та обробки інформації, здійснення процесів проектування організаційно-технологічних рішень у взаємозв'язку з рішеннями інших частин проекту.
Проектування ПОС великого й складного пром. комплексу здійснюється в 3 етапи:
· отримання та обробка вихідної інформації;
· розробка принципових організаційно-технологічних рішень (до отримання розробниками ПОС зведеного кошторисного розрахунку);
· завершальний етап розробки ПОС (після отримання розробником ПОС зведеного кошторисного розрахунку).
На 1 етапі виконується:
· отримання та вивчення завдання на проектування;
· складання та узгодження технічних умов на розробку ПОС;
· ознайомлення з умовами будівництва.
На 2 етапі виконується:
· визначення принципових організаційно-технологічних рішень по окремих об'єктах;
· варіантні опрацювання основних організаційно-технологічних рішень;
· вирішення питань інженерної підготовки будівельного майданчика;
· ув'язка принципових організаційно-технологічних рішень з розробками ін. частин проекту;
· обробка локальних кошторисних матеріалів і составл-ие відомості обсягів робіт.
На 3 етапі виконується:
· розробка документації, визначають основні обсяги робіт, тривалість будівництва і календарне планування;
· розрахункова частина;
· оформлення матеріалів ПОС.
ППР - розробляється за робочими кресленнями і служить для опр-я наиб. еф. методів виконання СМР, що сприяють зниженню їх Сб і трудомісткості, зменшення термінів будівництва і поліпшенню якості СМР. Служить підставою для річного та оперативного планування у ряд. Підпр-х. ППР складається генпідрядними організаціями на відділ. будівлі.
Вихідні дані для розробки ППР:
завдання на розробку ППР від замовника;
раніше розроблений ПОС на цей об'єкт будівництва;
робочі креслення, розрахунки;
умови поставки конструкцій, матеріалів і деталей, наявність будівельних машин і транспортних засобів, забезпечення робочими кадрами;
документація та розрахунки по здійсненому будівництву схожих будівель і споруд.
Склад ППР: календарний план або сітьовий графік; будгенплан на об'єкт; технологічні карти на всі провідні процеси; документація з контролю та оцінки якості СМР; пояснить. записка з розрахунками.
Термін розробки ППР безпосередньо залежить від характеру споруди, обсягів монтажних робіт, їх складності.
. Особливості роботи будівельних фірм в умовах ринку
Більшість Російських підприємств працює на ринку в умовах недосконалої конкуренції, де підприємств, які виробляють одну і ту ж продукцію, безліч (тільки у Волгограді gt; 130 середовищ. і великих будівельних фірм). Тому підприємство, працюючи в умовах жорстокої конкуренції, щоб бути постійно конкурентоспроможним і його продукція користувалась попитом, при складанні щорічного бізнес-плану в першу чергу повинні розробити такі заходи:
. пов'язані зі збільшенням ефективності виробничої діяльності і в першу чергу з впровадженням ноу-хау raquo ;, вдосконаленням техніки і технології виробництва.
. будівельні фірми повинні підвищувати якість своєї продукції (щоб старі клієнти йшли назад до них за новими замовленнями; щоб про їх продукцію були позитивні відгуки).
. маркетингове планування за двома групами:
а) Маркетинг по збуту продукції (побажання споживачів (будівельна фірма повинна враховувати побажання клієнтів); проблеми обробки)
б) Маркетинг з позиції боротьби за вигідного замовника (в процесі формування портфеля замовлень).
Важливо також:
· правильно підібрати персонал;
·...
