тв на споживання досягла 1,39% проти 1,3% роком раніше. Можна сказати, що відносні показники російського страхового ринку повернулися на докризові значення.
Загальний обсяг зібраної премії (без ОМС) в 2013 році склав 904 900 000 000. руб. (зростання на 11,8% у порівнянні з минулим роком), обсяг виплат - 420800000000. руб. (зростання на 13,9% у порівнянні з минулим роком).
Рівень виплат на ринку всього без ОМС незначно виріс в порівнянні з аналогічним періодом минулого року і склав 46,5%. Ставлення премії (всього без ОМС) до ВВП в 2013 році зросло до 1,36% проти 1,31% роком раніше.
На ринку триває скорочення числа діючих компаній: за підсумками 2013 року на ринку діяли 422 страховика. Концентрація страхового бізнесу дещо збільшилася за всіма основними сегментами, за винятком ринку ОСАЦВ. ТОП - 10 компаній в 2013 році зібрали 58,1% премій.
Кількість великих страховиків, які збирають більше 1% від загального числа премій, зросла до 20. Число страхових компаній, що мають більше 1% від загального числа укладених договорів, зросла до 22. Число укладених договорів за підсумками 2013 виросло на 0,1% в порівнянні з 2012 роком і склало 139 600 000. договорів. У 71 суб'єкті зафіксовано зростання обсягу премій (всього без ОМС), в 9 суб'єктах РФ - її скорочення.
Динаміку кількості страхових компаній з 2005 по 2013 можна побачити на малюнку.
Можна побачити, що їх кількість поступово скорочується.
Рис.3. Динаміка кількості страхових компаній на ринку 1кв. 2005-2013гг.
Також в 2013 році зросла вірогідність як розорення, так і добровільного відходу з ринку автостраховиків. Неконтрольоване зростання судових витрат, ослаблення рубля і зростання вартості послуг СТОА - все це тисне на фінансовий результат страхових компаній. Ситуація ускладнилася невизначеністю з тарифами і лімітами по ОСАГО. Проблеми в сегменті автострахування і активна діяльність ЦБ утримують страховиків від демпінгу, а склалася судова практика не дозволяє їм різко знизити якість врегулювання збитків, як це було в 2008-2009 роках. У 2013 році частка відмов по відношенню до заявлених страхових випадках, навпаки, знизилася (з 1,8% в 2012 році до 1,3% в 2013 році). У цих умовах компанії швидше будуть добровільно закривати свій роздрібний бізнес, хоча й не виключені випадки виникнення і швидкого краху страхових пірамід.
У цьому ж році вперше почали продаватися електронні поліси, все більше страховиків пропонують інтерактивне врегулювання збитків. У 2013 році почала формуватися нова для російського ринку модель продажів накопичувального страхування життя - через банки, активно розвивалися нетрадиційні партнерські продажу (через салони зв'язку, сайти авіакомпаній та інше). У 1 півріччі 2013 відзначається зростання числа договорів страхування юридичних осіб по страхуванню автокаско (+ 12%) і по страхуванню майна (+10%).
2.3 Проблеми розвитку ринку страхування в Росії
Ринок страхування Росії характеризується низкою проблем, від вирішення яких залежить не тільки його стабільність сьогодні, але й існування завтра. Грамотна політика держави в області ринку страхування виховує у громадян потреба в страхуванні, а держава знімає з себе зобов'язання з відшкодування своїм громадянам всіляких збитків і збитків, заощаджуючи в кінцевому підсумку значні кошти. Крім того, заохочуючи страхування, держава за допомогою страхових компаній отримує величезні інвестиційні кошти для власної економіки.
З основних системних проблем російського ринку страхування можна виділити:
. Існуючий рівень платоспроможності і попиту громадян і юридичних осіб на страхові послуги;
. Використання не повною мірою механізму страхування, і нерозвиненість обов'язкового страхування, без чого не може активно розвиватися ринок добровільного страхування;
. Відносно слабкий розвиток страхових операцій, що стримує збільшення власних коштів і накопичення страхових резервів у страхових компаній;
. Відсутність системи залучення в інвестиційний процес грошових коштів населення за допомогою укладення договорів довгострокового страхування життя та пенсій;
. Відсутність надійних інструментів довгострокового розміщення страхових резервів;
. Законодавчі обмеження і рівень податків. За оподаткуванню страхові організації прирівняні до банків і відповідно сплачують податок на прибуток. Строго контролюється інвестиційна діяльність, що ускладнює їх вкладення в реальний сектор економіки;
. Низький рівень капіталізації страхових організацій (обмежена фінансова місткість ринку), а також ...
