тика самого суспільства. Так, в 1994 р відбулося різке зниження вступного внеску (з 1800000 до 400000 бельгійських франків) та плати за передачу повідомлення (з 21 до 15 бельгійських франків за міжнародне стандартне повідомлення і 6 бельгійських франків за внутрішнє повідомлення), що робить цю мережу привабливою тільки для великих банків. Це є запорукою відповідного зниження вартості послуг з переказу коштів своїх клієнтів з боку російських банків. SWIFT планує збільшення кількості переданих повідомлень російськими банками до 5 млн повідомлень на рік. Однак події останнього часу поставили перед суспільством проблему відключення від мережі банків, позбавлених ліцензії. Вирішенню цієї проблеми, безумовно, сприятиме відбулося в грудні 1996 р підключення ЦБ РФ до мережі SWIFT.
Членство в SWIFT створює можливості для більш широких і інтенсивних фінансових і економічних зовнішніх контактів, у тому числі, зокрема, створення нормальних умов для функціонування іноземних інвестицій на території Росії та інших країн СНД.
В даний час в Росії налічується досить велика кількість користувачів SWI FT Ці організації мають програмні і апаратні комплекси SWI FT, які можуть вбудовуватися під внутрішньобанківські операційні системи та використовуватися для обміну внутрішніми та міжнародними повідомленнями, створюючи таким чином єдине вікно для всіх потоків повідомлень. Розрахунки з використанням SWIFT представлені у чотирьох напрямках:
розрахунки через платіжну мережу Банку Росії,
розрахунки через кореспондентські рахунки кредитних організацій.
міжфіліальні розрахунки,
розрахунки користувачів SWI FT з великими корпоративними клієнтами.
Урядом Російської Федерації і Банком Росії 30 грудня 2001 прийнята Стратегія розвитку банківського сектора Російської Федерації raquo ;, в якій одна з ключових ролей відводиться вдосконаленню платіжної системи Росії шляхом побудови системи валових розрахунків у режимі реального часу. Дана система, дозволить істотно підвищити роль національної платіжної системи в забезпеченні ефективної роботи фінансових ринків і здійснити надалі її інтеграцію в міжнародні платіжні системи. Сформована практика побудови національних платіжних систем показує, що в країні, як правило, функціонують дві незалежні платіжні системи. Це система валових розрахунків у режимі реального часу (RTGS). зазвичай знаходиться під контролем Центрального банку і використовувана для перекладу високопріоритетних платежів, і система масових платежів, що включає в себе пов'язані один з одним державні та приватні автоматизовані клірингові палати, які здійснюють роздрібні платежі. Більше 30 країн вже побудували національні платіжні системи RTGS на основі SWI F. T. Користувачами S. W.I. FT в Росії є найбільші фінансові інститути країни з добре розвиненою філіальною мережею, на частку яких припадає більше 80% чинених у країні розрахунків. Тому одним з основних завдань УкрСВІФТ в Російській Федерації є участь у вдосконаленні платіжної системи шляхом побудови національної системи RTGS на базі використання потенціалу SWI FT При здійсненні даного проекту чинним користувачам не доведеться робити додаткових капіталовкладень для участі в системі. Вони зможуть використовувати вже існуючий у них комплекс SWI FT як для участі в національній системі RTGS. так і для розрахунків на основі прямих кореспондентських відносин і межфіліальних розрахунків. Досвід показує, що впровадження національних платіжних систем на основі SWI FT відбувається в термін від 6 до 18 місяців, причому наступна експлуатація даних систем демонструє істотне зниження витрат на утримання і обслуговування національної платіжної системи. У цьому зв'язку УкрСВІФТ вважає за необхідне продовжувати тісну співпрацю з Банком Росії.
В даний час крім SWIFT російські фінансові і кредитні організації використовують для обміну фінансовими повідомленнями власні телекомунікаційні системи та Telex. У цьому зв'язку цікаво відзначити світовий досвід фінансових інститутів, які прийшли до висновку, що застосування SWIFT є більш рентабельним рішенням, ніж використання Telex або розвиток власних інфраструктур. Переважна більшість провідних світових фінансових установ вибудовують свою політику роботи з кореспондентами таким чином, щоб максимально використовувати послуги SWIFT. Як приклад можна відзначити, що банківські комісії за обробку повідомлення SWIFT зазвичай у кілька разів нижче, ніж за обробку повідомлення Telex. Найбільші фінансові інститути взагалі підтримують прямі кореспондентські відносини тільки з банками-користувачами SWIFT.
За оцінками міжнародних експертів інвестиції в SWIFT на порядок нижче в порівнянні зі створенням власної розрахункової системи. Це ж відноситься і до поточних витрат на супровід. Операційні витрати на обр...
