уру капітального будівництва філії.
Для забезпечення комплексної оптимізації та інформаційної підтримки основних процесів управління, як всієї інвестиційною програмою, так і її окремими проектами, на всіх стадіях її здійснення - від планування капітальних вкладень до введення об'єкектов в експлуатацію у ВАТ «МРСК Юга» впроваджена інформаційна система управління проектами (ІСУП) .СТРАТЕГИИ я
Рис. 3 Завдання, які вирішуються ІСУП:
Впровадження ІСУП забезпечує:
планування і контроль великого числа проектів, що входять в інвестиційну програму;
відстеження закуповуваного устаткування під інвестиційні проекти;
відстеження договірних відносин з підрядниками;
формування комплексної звітності на основі консолідованої інформації по інвестиційній програмі.
Інвестиційна програма ВАТ «МРСК Юга» на 2013-2018 рр.
Інвестиційна програма ВАТ «МРСК Юга» на 2013-2018 рр. розроблена відповідно до планів розвитку територій, технічним станом електричних мереж, з урахуванням значущості об'єктів електропостачання, з урахуванням прогнозів по виручці від передачі електроенергії і надходжень за договорами на технологічне приєднання, а також відповідно до програм, затверджених в органах виконавчої влади регіонів.
Ключові проекти інвестиційної програми ВАТ «МРСК Юга» подані в додатку В.
Рис. 4 Критерії включення об'єктів в інвестиційну програму
Основні параметри інвестиційної програми ВАТ «МРСК Юга» на 2013-2018гг.
Довгострокова інвестиційна програма передбачає освоєння капітальних вкладень в обсязі 34661 млн руб. (без ПДВ), фінансування - 40925 млн руб. (включаючи ПДВ), введення основних фондів - 36724 млн руб. За цей період планується знову побудувати і реконструювати 4103 км електромереж та здійснити введення трансформаторної потужності в обсязі 2278 МВА.
Обсяг планованих капітальних вкладень відповідно до ІПР 2013-2018 рр. по ВАТ «МРСК Юга» представлено на графіку (рис 5).
Рис. 5 Обсяг планованих капітальних вкладень
Розподіл інвестиційної програми в період 2013 - 2018 рр. у напрямку капіталовкладень, у тому числі по кожній філії представлено в додатку В.
Рис. 6 Структура інвестиційної програми по напрямках капітальних вкладень
Таблиця 8 Освоєння капітальних додавань, млн. руб. (без ПДВ)
Наіменованіе201320142015201620172018ІтогоІтого, по всьому МРСК Юга4 +8994 +9215 +4916 +2576 8916 20234 661Астраханьенерго8589009501 +0001 1001 +1115 919Волгограденерго8406539951 +5802 0551 +8077 931Калменерго18173153180190192969Ростовенерго3 0203 2953 3933 4973 5463 09219 843
Освоєння капітальних вкладень на період 2013 - 2018 рр. представлено графічно на рис 7.
Рис. 7 Освоєння капітальних вкладень
Таблиця 9 Введення основних фондів, млн. руб. (без ПДВ
Наіменованіе201320142015201620172018ІтогоІтого, по всьому МРСК Юга5 +7835 1715 2716 0087 9986 49336 724Астраханьенерго8159899727821 3681 +1806 106Волгограденерго1 0117839491 6272 0601 9358 364Калменерго1 168801351991801901 953Ростовенерго2 7893 3193 2143 3994 3903 18820 300
Таблиця 10 Джерела з освоєння інвестиційних програм, млн. руб. (без ПДВ)
ФіліалСобственние средстваПрівлеченние средстваІтогоАмортізаціяЧістая прібильПрочееКредіти банковАванси ТПАстраханьенерго4 2071 624885 919Волгограденерго5 8332 047-7 931Калменерго837-131969Ростовенерго12 59737483 498-19 643МРСК Юга235253 7487 16921934 661
Рис. 8 Структура джерел ІПР ВАТ «МРСК Юга» на 2013-2018 рр.
.2 Аналіз виконання інвестиційної програми за 2011-2013 рр.
Вартісні і фізичні параметри інвестиційної діяльності ВАТ «МРСК Юга» за 2011-2013 рік відображені в таблиці 11.
Таблиця 11. Динаміка введення основних засобів за 2011 2013 рр.
ОАО МРСК Юга філіал201120122013Ввод ОФ, млн. руб.Вводімая мощностьВвод ОФ, млн. руб.Вводімая мощностьВвод ОФ, млн. руб.Вводімая мощностьКмМВАКмМВАКмМВААстраханьенерго67933591570261831 32621249Волгограденерго2249059347424559212663Калменерго74756809275211 221200161Ростовенерго1 8196842521 700738552 05243427Ісполнітельний аппарат50001300000ВСЕГО2 +8461 1844083 +4391 3162035 190972299
Як видно з таблиці 11, фактичний введення основних засобів в 2013 році виріс на 51% по відношенню до 2012 року і на 82% по відношенню до 2011 рок...
