ustify"> Рис. 3.11. Динаміка сертифіката № інвестування.
Коефіцієнт реальної вартості основних засобів у Майні показує частко коштів, інвестованіх в основні засоби у Валюті балансу. За рік частко збільшілася з 0,306 у 2 013 году до 0,306 у 2014. Так як ОБСЯГИ реализации зростають, то Збільшення Частки основних засобів в активах підприємства є позитивним для ефектівної господарської ДІЯЛЬНОСТІ.
Рис. 3.12. Динаміка сертифіката № реальної вартості основних засобів у Майні.
Коефіцієнт покриття балансу характерізує достатність оборотніх коштів підприємства для погашення своих боргів течение року. Значення его за Даними балансу у 2 013 году Складанний 3,137, а у 2 014 году - 3,060. Если коефіцієнт сягає вищє 1, то це свідчіть про ті, что предприятие має можлівість своєчасно ліквідуваті Борг.
Рис. 3.13. Динаміка сертифіката № покриття балансу.
Рис. 3.14. Динаміка сертифіката № забезпечення ВЛАСНА Кошта.
Коефіцієнт забезпечення підприємства Власний Кошта показує частко ВЛАСНА ЗАСОБІВ, що не вкладення в необоротні активи, в оборотному Капіталі, а такоже можлівість превращение актівів у ліквідні кошти.
Норма означає, что предприятие для ефективного Функціонування має вкладаті в оборотні кошти примерно 10% власного Капіталу. Течение 2009 долі коефіцієнт БУВ 0,583, что ставити половину норми, у 2013 ВІН стає 0,523. Різке Зменшення сертифіката № до 0,096 у 2014 году свідчіть про ті, что предприятие вкладає недостатньо власного Капіталу в оборотні кошти.
Показник фінансового ліверіджу характерізує залежність підприємства від довгостроково зобов'язань. Значення сертифіката № - від 0,102 в 2012 году до 0,483 у 2 014 свідчать про ймовірність довгострокового фінансового ризико.
Рис. 3.15. Динаміка сертифіката № фінансового ліверіджу.
Коефіцієнт оборотності оборотних ЗАСОБІВ показує Кількість оборотів обіговіх коштів за период. Течение року ВІН зріс з 0,785 2013 году до значення до 0,819 2014. Дана тенденція є негативною для підприємства, оскількі свідчіть про Зменшення Частки виручки в обіговіх коштах.
Рентабельність власного Капіталу показує потенційні возможности Розширення діяльності підприємства, Ефективне использование актівів, створенного за рахунок власного Капіталу. Течение 2 013 року спостерігається Значне Збільшення коефіцієнта почти у 2 рази. При цьом, спостерігається его зниженя з 0,320 у 2013 году до 0,264 у 2 014 году. Однако Показник находится на високому Рівні, что говорити про Ефективне использование ресурсов та Розширення діяльності підприємства.
Рис. 3.16. Динаміка сертифіката № прібутковості власного Капіталу.
На Основі проведеного АНАЛІЗУ можна сделать Висновок, что предприятие «ТД Ніжин» є платоспроможнім, фінансово стійкім, незалежним від ЗОВНІШНІХ джерел. Всі Поточні зобов язання підприємства могут погашені за рахунок поточних актівів.
РОЗДІЛ IV. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА Й управління підприємством
Основною метою ДІЯЛЬНОСТІ ТД «Ніжин» є реалізація продукції, яка Виготовлена ??на ТОВ «Ніжинський консервний завод».
Уся продукція ТМ «Ніжин» віробляється лишь зі свіжіх українських овочів, вірощеніх у літній период. Здійснюється суворий контроль Усього процесса виробництва, якості сировини та готового продукту.
Підприємство оснащених новим обладнанням з Угорщини, Нідерландів, Німеччини, Испании, новітнімі лініямі з переробки сільськогосподарської продукції. Стародавня рецептура ї секрети консервування дозволяють создать смак, Який НЕ повторює Жодна марка.
Управлінню підпріємством прітаманні всі ознакой «Школи підприємництва», якові віділів в своїй класіфікації Генрі Мінцберг.
Школа підприємництва відносіться до Описова (дескриптивна) шкіл, особлівістю якіх є формирование стратегії та ее Здійснення розглядається як Динамічний процес.
Вона Розглядає стратегічний процес Виключно через призму однієї особини - керівника. У ній наголошується на важлівості притаманно лишь особистості явіщам: інтуїції, здоровому глузді, мудрості, досвіді и проніклівості. На цьом базісі формується бачення стратегії як перспективи, что практично тотожня такого інтуїтівному феномену як бачення.
Саме така особлівість, РОЗГЛЯД стратегічного планування і перспективи НЕ як результату колектівної праці, а Виключно дітіщу голови организации. Таким чином, уся організація впадає в залежність від керівника та его особістісніх характеристик. ВІН Повністю...
